规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有()。A.职能型B.产品型C.混合型D.矩阵型E.区域型

题目
规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有()。

A.职能型

B.产品型

C.混合型

D.矩阵型

E.区域型

相似考题

1.全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。()此题为判断题(对，错)。

2.()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。A、国际业务部组织结构B、全球性职能组织结构C、全球性产品组织结构D、全球性区域组织结构

3.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

4.适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制

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  • 第1题：

    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是
    ()。

    A 、 事业部制
    B 、 直线职能制
    C 、 矩阵制
    D 、 职能制

    答案：A
    解析：
    事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不
    同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润
    中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

  • 第2题：

    以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（）。

    A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
    B.企业规模大，产品种类繁多
    C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认
    D.生产调整准备成本较高，各批次投产数量相差较大
    E.计算机技术较高

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第4题：

    作业成本法的使用条件包括()。

    A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
    B.企业规模大，产品种类繁多
    C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认
    D.生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较大

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（)

    A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
    B.企业规模大,产品种类繁多
    C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认
    D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大
    E.计算机技术较高

    答案：A,B,C,D
    解析：

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