()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。A.指标体系B.指标要素C.指标数量D.指标权重

题目
()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。

A.指标体系

B.指标要素

C.指标数量

D.指标权重

相似考题

1.在指标重要性判别中，指标的可信度是指( )。A．指标反映的信息量B．指标反映问题的敏感性C．被其他指标取代的可能性D．指标所反映的水平与客观现实之间的差距

2.关键绩效指标的权重分配应以企业()为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平。A、目标B、价值C、节约成本D、战略目标

3.在综合评价过程中，各个指标所起的作用是不同的，那么指标的重要性可以从（ ）进行评定。

4.在指标重要性判别中，指标的可信度是指（ ）。A．指标反映的信息量B．指标反映问题的敏感性C．被其他指标取代的可能性D．指标所反映的水平与客观现实之间的差距

更多“()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()


    A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

    B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的

    C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的

    D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同

    答案：C
    解析：
    在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度不同

  • 第2题：

    下列关于对偶比较法的操作步骤的说法错误的是()。

    A:指标与自身比较不得分
    B:用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和求出行中各指标的权重
    C:行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分
    D:行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分

    答案：D
    解析：
    对偶比较法是将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出权重的权重设计方法。其操作步骤为：①指标重要性的两两比较与赋分。行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分；行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性，行中该指标就得0分；指标与自身比较不得分。②统计行中各指标的最后得分。即将行中各个指标所在行的得分加起来。③求出行中各指标的权重。用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和，即可求出行中各指标的权重。

  • 第3题：

    某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。


    权重

  • 第4题：

    关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
    B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的
    C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的
    D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同

    答案：C
    解析：
    在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度不同。选项C错误。

  • 第5题：

    权重是反映评价指标相对重要性的指标，又称()。

    A:比重
    B:比例
    C:权数
    D:权例

    答案：C
    解析：
    权重是反映评价指标相对重要性的指标，又称权数。各分项指标对综合评价的目标的影响程度可能是不同的，为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度，通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重，相对次要的指标赋予较小的权重。

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