()不是项目经理的职责。A、具体实施项目B、领导及指导项目成员C、了解客户的需求D、为项目提供资源

题目
()不是项目经理的职责。

A、具体实施项目

B、领导及指导项目成员

C、了解客户的需求

D、为项目提供资源


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参考答案和解析
参考答案:D
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  • 第1题:

    大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。

    A. 直接管理
    B. 间接管理
    C. 直接管理和间接管理
    D. 现场管理

    答案:B
    解析:
    大型项目一般采用的是间接管理,项目经理日常职责属于间接管理。

  • 第2题:

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。

    A

    B



  • 第3题:

    4、产品经理与项目经理基本职责完全相同。


    错误

  • 第4题:

    有关大型及复杂项目管理的说法中, ( ) 是错误的。

    A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
    C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
    D. 在大型项目中应建立统一的项目过程

    答案:B
    解析:
    大型项目管理多采用间接管理模式。

  • 第5题:

    项目经理必须具备哪些素质?主要职责是什么?
    项目经理在工程项目管理中起着关键作用,他是工程项目的直接指挥者、责任者。因此必须具备以下几方面的基本素质:具备专业技术知识和工程实践经验。具备宽广的知识面和临时应变能力。具有较强的组织领导能力,知人善任。具备良好的协作能力,善于处理公共关系和项目内外结合部之间的问题。总之,项目经理的工作复杂性和艰巨性要求项目经理自身必须具有良好的素质,他必须头脑清醒,思路敏捷,敢担风险,有组织领导才干,善于抓工作中的主要矛盾,用科学的方法。严谨的工作作风,使工程项目的管理工作获得高效率。
    项目管理的项目经理主要职责:工程项目经理的主要职责包括对外和对内两大部分----其对内职责主要为:
    (1)严格制定有关的规章制度,工作任务有计划、有落实、有检查、有总结评比。
    (2)主动控制施工进度和质量。
    (3)抓紧工程成本的管理工作,增收节支。
    (4)严格执行合同,搞好项目报告工作。
    项目经理的对外职责主要为:
    (1)施工中各项工作尽量做到使业主和监理工程师满意。
    (2)注意掌握项目合同执行中的变化以及合同规定中的未尽事宜。
    (3)项目经理要善于对外开拓新事物和新局面。
    (4)项目经理要注意对外谈判协商,解决好合同争端。