在项目管理中，项目经理的职责不包括()。A、对项目所在组织的职责B、对利益相关者的职责C、对项目和客户的职责D、对团队成员的职责

题目
在项目管理中，项目经理的职责不包括()。

A、对项目所在组织的职责
B、对利益相关者的职责
C、对项目和客户的职责
D、对团队成员的职责
相似考题

1.组织和人力资源规划是（ ）的过程。B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C．明确项目管理班子成员职责D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

2.项目团队建设是项目经理的主要职责之一。( )此题为判断题(对，错)。

3.有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

4.直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。A、项目干系人B、项目赞助人C、项目团队D、项目经理

更多“在项目管理中，项目经理的职责不包括()。A、对项目所在组织的职责B、对利益相关者的职责C、对项目和客户的职责D、对团队成员的职责”相关问题

  • 第1题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．职责安排矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A

    项目团队成员的角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。职责安排矩阵通常就是用于这一目的。只有A正确。详见教材P82．

  • 第2题：

    下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
    　

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

  • 第3题：

    项目经理在承担工程施工管理过程中，应履行下列职责()。

    A、项目管理目标责任书规定的职责
    B、对资源进行动态管理
    C、建立各种专业管理体系，并组织实施
    D、进行授权范围内的利益分配
    E、负责企业分公司的整体规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P35，项目经理应履行下列职责：1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作。

  • 第4题：

    项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。

    A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求
    B、制订分层次的质量职责
    C、制订质量计划由管理人员组织实施
    D、对咨询报告进行修改完善

    答案：C
    解析：
    [考点]项目评估质量控制的重点。项目经理的职责一般包括：明确项目各项前期准备工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点的检查和评审活动；发现咨询评估报告的格式不规范，内容不完整，引用数据与参数不可靠，分析方法不科学，论证结论不合理时，要认真补做有关工作，并对咨询报告进行修改完善。

  • 第5题：

    项目经理应履行的职责有（　　）。

    A . 项目管理目标责任书规定的职责
    B . 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
    C . 对资源进行静态管理
    D . 进行授权范围内的利益分配
    E . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

    答案：A,B,D,E
    解析：
    二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006)项目经理应履行下列职责：( 1 )项目管理目标责任书规定的职责；( 2 )主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理( 3 )对资源进行动态管理；( 4 )建立各种专业管理体系，并组织实施；( 5 )进行授权范围内的利益分配；( 6 )收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；( 7 )接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；( 8 )协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
    第四版教材P63~64 2016版教材P63

  • 第6题：

    高效项目团队的特征是（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间不沟通
    • D、团队士气高涨

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、组织结构
    • D、项目资源管理计划

    正确答案:A

  • 第9题：

    在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）

    • A、职责矩阵
    • B、项目计划
    • C、沟通计划
    • D、工作分解结构

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    以下不是项目经理职责的是（）。
    A

    履行项目管理目标责任书规定的职责

    B

    主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理

    C

    对资源进行动态管理

    D

    主持招投标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）
    A

    职责矩阵

    B

    项目计划

    C

    沟通计划

    D

    工作分解结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

    A．有关项目团队成员

    B．职能经理

    C．项目经理

    D．高层领导


    正确答案：C
    解析：当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。

  • 第14题：

    项目经理应履行的职责有（ ）。

    A.项目管理目标责任书规定的职责
    B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
    C.对资源进行静态管理
    D.进行授权范围内的利益分配
    E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

    答案：A,B,D,E
    解析：
    项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

  • 第15题：

    根据《建设工程项目管理规范》的职责，项目经理的职责包括( )。

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、进行项目范围内的利益分配
    C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
    D、配合组织完善缺陷责任期的相关工作

    答案：D
    解析：
    2018版教材P55

    项目管理机构负责人应履行下列职责:
    1.项目管理目标责任书中规定的职责;
    2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
    3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
    4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
    5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
    6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
    7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
    8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
    9. 组织或参与评价项目管理绩效;
    10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
    11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
    12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
    13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
    14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第16题：

    根据《建设工程项目管理规范》的职责，项目经理的职责包括()。

    A . 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
    B . 进行项目范围内的利益分配
    C . 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
    D . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

    答案：D
    解析：
    项目经理的职责：1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。第四版教材P63~64 2016版教材P63注意：按照书面意思和以往考试真题的考法以及相关网校课件讲师所指明：考试时如果没有标明《建设工程项目管理规范》则题意和选项的内容将会指向p62页项目经理的职责，如果有《建设工程项目管理规范》则题意和选项的内容将会指向p63页项目经理的职责

  • 第17题：

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第18题：

    项目经理应履行职责不包括：（）

    • A、项目管理目标责任书规定的职责
    • B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
    • C、参与选择并使用具有相应资质的分包人
    • D、对资源进行动态管理

    正确答案:C

  • 第19题：

    责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第21题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 
    • C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 
    • D、在大型项目中应建立统一的项目过程

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（   ）。
    A

    项目管理目标责任书规定的职责

    B

    主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

    C

    对资源进行静态管理

    D

    进行授权范围内的利益分配

    E

    接受审计，处理项目经理部解体的善后工作


    正确答案： D,C
    解析：

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