在组织管理中,部门化有若干种类,比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强,又能将相同技能的人集中在同一部门工作,强化专业权力的划分方式是()。A.职能部门化B.产品部门化C.工艺过程部门化D.顾客部门化

题目
在组织管理中,部门化有若干种类,比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强,又能将相同技能的人集中在同一部门工作,强化专业权力的划分方式是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.工艺过程部门化

D.顾客部门化


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  • 第1题:

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

    A: 职能部门化
    B: 产品部门化
    C: 区域部门化
    D: 过程部门化

    答案:B
    解析:
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度.

  • 第2题:

    建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。

    A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
    B:加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题
    C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用
    D:横向协调工作量大

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    9、‌部门化是将组织的管理系统进行分解,并把其中若干职位组合成一些相互依存的基本管理单位的过程。在一个机械制造企业中划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等,这种划分方法是按照()。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.流程部门化 D.顾客部门化

    A.职能部门化

    B.产品部门化

    C.流程部门化

    D.顾客部门化


    因事设人和因人设职相结合的原则;分工与协作相结合的原则;精简高效的原则

  • 第4题:

    直线型监理组织形式的优点是( )。

    A:没有职能部门,实行“个人管理”
    B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才
    C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用
    D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    2、部门化是将组织的管理系统进行分解,并把其中若干职位组合成一些相互依存的基本管理单位的过程。在一个机械制造企业中划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等,这种划分方法是按照()

    A.职能部门化

    B.产品部门化

    C.流程部门化

    D.顾客部门化


    BCDE