一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。下列属于一体化战略的是()。A.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市B.某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等方法吸引更多客户C.Z汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场

题目
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。下列属于一体化战略的是()。

A.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市

B.某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等方法吸引更多客户

C.Z汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场


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参考答案和解析
参考答案:A
更多“一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。下列属于一体化战略的是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的一种战略,其类型包括(  )。

    A.后向一体化
    B.前向一体化
    C.横向一体化
    D.纵向一体化
    E.水平一体化

    答案:D,E
    解析:
    一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的一种战略。一体化成长战略有两种类型:①纵向一体化。如具有较强优势的房地产经纪机构,通过提供房地产经纪服务的配套服务,如代办贷款、协办房地产产权转让手续等,使其服务内容向纵深发展,或是向下游联合或兼并相关服务机构组成联合体,统一规划和发展。再如房地产经纪机构根据市场需要和自身的条件,充分发挥企业在市场研究、房地产产品设计、融资能力等方面的优势和潜力,进入房地产开发领域或与房地产开发企业合并,组建经济联合体,向上游拓展企业的业务。②水平一体化,是指房地产经纪机构兼并或联合同类同层次机构,通过规模经济加速发展的一种战略。

  • 第2题:

    一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的一种战略,其类型包括(  )。

    A、后向一体化
    B、前向一体化
    C、横向一体化
    D、纵向一体化
    E、水平一体化

    答案:D,E
    解析:
    一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的一种战略。一体化成长战略有两种类型:①纵向一体化。如具有较强优势的房地产经纪机构,通过提供房地产经纪服务的配套服务,如代办贷款、协办房地产产权转让手续等,使其服务内容向纵深发展,或是向下游联合或兼并相关服务机构组成联合体,统一规划和发展。再如房地产经纪机构根据市场需要和自身的条件,充分发挥企业在市场研究、房地产产品设计、融资能力等方面的优势和潜力,进入房地产开发领域或与房地产开发企业合并,组建经济联合体,向上游拓展企业的业务。②水平一体化,是指房地产经纪机构兼并或联合同类同层次机构,通过规模经济加速发展的一种战略。

  • 第3题:

    一个生产企业A发展的不错,后来又兼并了生产同类产品的企业B和企业C,在现有的业务上生产规模不断扩大,市场销售不断扩大,这种战略是()

    A.集中化战略

    B.稳定型战略

    C.纵向一体化战略

    D.横向一体化战略


    横向一体化战略

  • 第4题:

    一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的一种战略,其类型包括( )。

    A:后向一体化
    B:前向一体化
    C:横向一体化
    D:纵向一体化
    E:水平一体化

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第5题:

    下列关于一体化战略的表述中,正确的有( )。

    A.企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略
    B.当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略
    C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
    D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务,属于后向一体化战略

    答案:B,D
    解析:
    选项A应为企业欲减少竞争压力,可实施横向一体化战略;选项C应为实施后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟三种实施途径。