IPD成功实施的关键,首先需要( )A、小组成员的角色和责任不明晰B、克服企业内部的惰性和怀疑主义C、充分准备(高瞻远瞩&被动实施)D、循序渐进(有效、及时的培训)

题目
IPD成功实施的关键,首先需要( )

A、小组成员的角色和责任不明晰

B、克服企业内部的惰性和怀疑主义

C、充分准备(高瞻远瞩&被动实施)

D、循序渐进(有效、及时的培训)


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    试结合某个采用低成本战略的企业实例,阐述低成本战略成功实施需要具备的关键条件


    正确

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    (1)人的因素:实施ERP要现行的业务流程进行变革,可能影响某些部门的利益,业务人员的工作习惯也会受到冲击,这些都会对实时产生阻力,如果没有强有力的领导是没有办法退队ERP实施的,另外,人员业务水平,文化素质,开拓创新精神及认真态度等,也会影响ERP的实施进度和效果 (2)培训的因素:ERP的实施对企业的各层人员说是一个全新的课题。因此实施人员要及时组织各种相关的培训,并对培训的效果进行考核 (3)软硬件的因素:软件是ERP的思想灵魂,硬件作为软件的物理支撑,影响软件的稳定运行及运行速度 (4)数据的因素:在系统正式运行前,系统与业务数据必须保证一定的正确性,这依赖于管理水平的提高。

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    A) 定义子系统

    B) 确定关键成功因素

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    A.

    B.

    C.

    D.


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