会展项目控制过程中,及时提供改进措施使偏差得以修正的方式被称为?()A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.进度控制

实施主动控制，可以采取以下措施：①详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。②识别风险，并在计划实施过程中做好风险管理工作。③用科学的方法制订计划。④高质量地做好组织工作，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。⑤制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。⑥计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。⑦沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

计划实施中被动控制的措施包括：①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施；②明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理；③建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

被动控制是指当系统按照计划运行时，对计划的实施过程进行跟踪检查，将系统输出的信息进行加工、整理，并从中发现问题，找出偏差，通过对产生偏差的原因进行分析，研究制定解决问题和纠正偏差的措施．然后再反馈给计划实施系统付诸实施，以使偏差得以纠正的过程，是一种事后的纠偏，可以看作亡羊补牢；主动控制则不同，它是一种事前防范，防患于未然。 被动控制的措施包括以下内容：
(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。
(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。
(3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

此题考查目标控制类型。实施主动控制，可以采取以下措施：(1)详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。(2)识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。(3)用科学的方法制订计划。做好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可行、经济不可行和财务不可行的各种错误和缺陷，保障工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力，并在此基础上力求使计划得到优化。事实上，计划制订得越明确、越完善，就越能设计出有效的控制系统，也就越能使控制产生更好的效果。(4)要高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作．为共同实现目标而努力。(5)制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。一旦发生这些情况，因有应急措施作保障，从而可以减少偏离量，或避免发生偏离。(6)计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。这样，可以避免那些经常发生但又不可避免的干扰因素对计划产生影响，减少“例外”情况产生的数量，从而使管理人员处于主动地位。(7)沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。