次年()月份,各预算责任单位根据已明确的年度预算,编制年度分月预算。根据预算执行情况,利用新的信息来修正本年度经营方针及月度预算安排。A.1B.2C.3D.4

题目
次年()月份,各预算责任单位根据已明确的年度预算,编制年度分月预算。根据预算执行情况,利用新的信息来修正本年度经营方针及月度预算安排。

A.1

B.2

C.3

D.4

相似考题

1.滚动预算的编制及其调整,不正确的是()A、收入预算不可以按照月度进行滚动编制;B、对于资金预算来讲，则常常需要按照旬或者周进行预算的编制。C、月度，或者旬度滚动预算比年度预算更为准确，更具有时效性，是对年度预算的修正或者调整。D、月度滚动预算的编制是根据所编制的年度预算进行的调整，一般分为三个月的连续滚动预算编制，其中第一个月的预算可以分解为旬度预算，第二个月、第三个月为月份预算。在每个月末编制后三个月的月度预算，逐月编制，也nj*以仅仅编制一个月的滚动预算以减少工作量。但是对于现金流量预算一般为编制三个月预算为宜，否则难以平衡和安排月度现金流量。此题为单项选择题。

2.下列各项中，属于各级政府编制年度预算草案的依据的有()。A、国民经济和社会发展计划、财政中长期计划以及有关的财政经济政策 B、本级政府的预算管理职权和财政管理体制确定的预算收支范围 C、上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素 D、上级政府对编制本年度预算草案的指示和要求

3.下列各项中，属于各级政府编制年度预算草案的依据的为()。A.上级政府对编制本年度预算草案的指示和要求 B.本级政府的预算管理职权和财政管理体制确定的预算收支范围 C.上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素 D.国民经济和社会发展计划、财政中长期计划以及有关的财政经济政策

4.根据预算法的规定，各部门、各单位编制年度预算草案的依据是( )。 A、法律、法规 B、本级政府的指示和要求以及本级政府财政部门的部署 C、本部门、本单位的职责、任务和事业发展计划 D、本部门、本单位上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素

更多“次年()月份,各预算责任单位根据已明确的年度预算,编制年度分月预算。根据预算执行情况,利用新的信息来修正本年度经营方针及月度预算安排。 ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
    　　要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。


    答案：
    解析：
    增量预算法。
    　　增量预算的优点是编制简单，省时省力。主要缺点是预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。

  • 第2题：

    一般来说，编制年度预算、制定公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。

    A．制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算

    B．编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划

    C．编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略

    D．安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略


    制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算

  • 第3题：

    事业单位应参考以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减因素和措施，以及以前年度结转和结余情况，测算编制收入预算。


    正确

  • 第4题：

    甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下：
    （1）在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
    （2）在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
    （3）在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
    要求：
    1.根据资料（1），指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
    2.根据资料（2），指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
    3.根据资料（3），指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。


    答案：
    解析：
    1.2016年之前采取的预算编制方式：权威式预算【或：自上而下式预算】。
    2016年采取的预算编制方式：混合式预算【或：上下结合式预算】。
    2.预算编制方法：增量预算法。
    优点：编制简单，省时省力。
    缺点：预算规模逐步增大，可能会造成预算松弛和资源浪费。
    3.不恰当。
    理由：全面预算草案经董事会审议通过后，应当报股东（大）会审议批准后下达执行。

  • 第5题：

    【多选题】各级政府编制年度预算草案的依据包括（）。

    A．国民经济和社会发展计划、财政中长期计划及有关财政经济政策

    B．上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素

    C．上级政府对编制本年度预算草案的指示和要求

    D．法律法规


    法律、法规;国民经济和社会发展计划、财政中长期计划以及有关的财政经济政策;本级政府的预算管理职权和财政管理体制确定的预算收支范围;上一年度预算执行情况和本年度预算收支变

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