按正常程序实施的工程项目,在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期,需经应急项目流程实施的,必须由()审批同意后,方可按应急流程实施。A.网络发展部主管经理B.建设单位主管领导C.企业发展部D.审计部

题目
按正常程序实施的工程项目,在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期,需经应急项目流程实施的,必须由()审批同意后,方可按应急流程实施。

A.网络发展部主管经理

B.建设单位主管领导

C.企业发展部

D.审计部


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  • 第1题:

    下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是()。

    A.建立编码体系
    B.业主方项目管理的组织结构
    C.项目实施期管理总体方案
    D.项目管理工作流程

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P33
    C属于项目决策阶段管理策划的工作内容。 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

  • 第2题:

    在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。


    答案:对
    解析:
    在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。

  • 第3题:

    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

    A、业主方项目管理的组织结构
    B、任务分工和管理职能分工
    C、项目资金需求量计划
    D、实施期组织总体方案
    E、项目管理工作流程

    答案:A,B,E
    解析:
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括:( 1 )业主方项目管理的组织结构;( 2 )任务分工和管理职能分工;( 3 )项目管理工作流程;( 4 )建立编码体系。

  • 第4题:

    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是( )。

    A. 项目管理工作流程
    B. 实施期组织总体方案
    C. 建立编码体系
    D. 任务分工和管理职能分
    E. 业主方项目管理的组织结构


    答案:A,C,D,E
    解析:
    *本题主要考查实施阶段组织策划。

    项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:


    (1)业主方项目管理的组织结构;


    (2)任务分工和管理职能分工;


    (3)项目管理工作流程;


    (4)建立编码体系。


  • 第5题:

    建设项目中间评价应以( )为着眼点。

    A:工程项目实施过程中出现的变化因素
    B:项目的投资效益
    C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响
    D:建设实施效果以及生产运营状况

    答案:A
    解析: