梅奥认为管理者新的领导能力在于提高工人的工资待遇。

题目

梅奥认为管理者新的领导能力在于提高工人的工资待遇。

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1.下列关于人际关系理论的观点，正确的是( )。A．处理好人一机矛盾是其核心B．企业中存在着非正式组织C．工人是“社会人”而不是“经济人”D．尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率E．新的领导能力在于提高工人的满意度

2.下列关于工作设计原理中的工效学原理的描述正确的是()。A:工人是“社会人”而不是“经济人” B:核心是必须处理好人一机矛盾 C:企业中存在着非正式组织 D:新的领导能力在于提高工人的满意度

3.关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是( )。A.工人是“社会人”而不是“经济人” B.核心是必须处理好人一机矛盾 C.企业中存在着非正式组织 D.新的领导能力在于提高工人的满意度

4.人际关系理论的观点有（ ）。A.处理好人——机矛盾是其核心B.企业中存在着非正式组织C.工人是“社会人”而不是“经济人”D.尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率E.新的领导能力在于提高工人的满意度

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  • 第1题：

    关于人际关系理论，下列描述不正确的是( )。

    A.必须处理好人、机矛盾
    B.企业中存在着非正式组织
    C.工人是“社会人”而不是“经济人”
    D.新的领导能力在于提高工人的满意度

    答案：A
    解析：
    人际关系理论提出的观点包括：①工人是“社会人”而不是“经济”人：②企业中存在着非正式组织；③新的领导能力在于提高工人的满意度。选项A，在一定的外部空间环境下妥善地处理好人、机矛盾，寻求符合人的生理规律和心理规律的最佳方法，使劳动者在从事各种工作活动时感到舒适、方便和安全，是现代工效学的基本指导思想。

  • 第2题：

    霍桑实验得出了职业是“社会人”、企业中存在着（）新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的主要结论。
    非正式组织
    略

  • 第3题：

    通过霍桑实验，梅奥建立了人际关系学说其主要内容有下列（）

    • A、职工是社会人
    • B、职工是经济人
    • C、企业中存在非正式组织
    • D、新型的领导能力在于提高职工的满足程度
    • E、领导者能力在于提高劳动生产率

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）。

    • A、职工是自然人
    • B、人的行为是由动机导向的，而动机则是有需要引起的
    • C、人的需要是有层次的
    • D、新型的领导能力在于提高职工的满足度

    正确答案:D

  • 第5题：

    梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论有（）。

    • A、工人是“社会人”
    • B、工人是“经济人”
    • C、企业中存在着“非正式组织”
    • D、新型的领导能力在于提高职工的满意程度
    • E、企业中存在着“正式组织”

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）

    • A、经济人
    • B、社会人
    • C、理性人
    • D、复杂人

    正确答案:B

  • 第7题：

    通过“霍桑实验”，梅奥等人得出的结论包括（）。

    • A、工人是社会人，而不仅仅是经济人
    • B、为工作挑选一流的人员
    • C、新型的领导在于提高工人的满足度
    • D、在组织中存在着非正式组织

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    梅奥的人际关系理论认为工人是"社会人"，不是"经济人"。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    多选题
    通过霍桑实验，梅奥建立了人际关系学说其主要内容有（）
    A

    职工是社会人；

    B

    职工是经济人；

    C

    企业中存在非正式组织；

    D

    新型的领导能力在于提高职工的满足程度；

    E

    领导者能力在于提高劳动生产率


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）。
    A

    职工是自然人

    B

    人的行为是由动机导向的，而动机则是有需要引起的

    C

    人的需要是有层次的

    D

    新型的领导能力在于提高职工的满足度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是（）
    A

    职工是“社会人” 

    B

    职工是经济人 

    C

    企业中有“非正式组织” 

    D

    新型领导能力在于提高职工满足度 

    E

    存在着霍桑效应


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    霍桑试验得出了职工“社会人”、企业中存在着“（）”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的主要结论。
    非正式组织
    略

  • 第14题：

    梅奥认为，文明的衰亡，原因在于（）

    • A、人性问题
    • B、组织问题
    • C、管理问题
    • D、道德问题

    正确答案:C

  • 第15题：

    （）是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

    • A、职工是社会人
    • B、人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的
    • C、人的需要是有层次的
    • D、新型的领导能力在于提高职工的满意程度

    正确答案:A,D

  • 第16题：

    梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足度。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    为什么梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足程度？


    正确答案:新型的领导能力在于提高工人的满足程度。科学管理认为，生产效率主要取决于作业方法、工作条件和工资制度，因此，只要采用恰当的工资制度、改善工作条件，制定科学的作业方法，就可以提高工人的劳动生产率。梅奥则根据霍桑实验得出不同的结论，他认为，生产效率的高低主要取决于工人的士气；而工人的士气则取决于他们感受的各种需要得到满足的程度。在这些需要中，金钱与物质方面的需要只占很少的比重，更多的是获取友谊、得到尊重或保证安全等方面的社会需要。因此，要提高生产效率，就要提高工人的士气；而要提高工人的士气，就要努力提高工人需要的满足程度。所以，新型的管理人员应该认真分析工人需要的特点，不仅要解决工人生产技术或物质生活方面的问题，还要掌握他们的心理状况，了解他们的思想情绪，以采取相应的措施。这样才能适时、合理、充分地激励工人，达到提高劳动生产率的目的。

  • 第18题：

    （）是“经济人”观点的典型代表，他主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。

    • A、泰勒
    • B、梅奥
    • C、法约尔
    • D、吉米

    正确答案:A

  • 第19题：

    梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是（）

    • A、职工是“社会人” 
    • B、职工是经济人 
    • C、企业中有“非正式组织” 
    • D、新型领导能力在于提高职工满足度 
    • E、存在着霍桑效应

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    梅奥对霍桑试验进行总结，认为工人是社会人。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    梅奥认为，文明的衰亡，原因在于（ ）
    A

    人性问题

    B

    组织问题

    C

    管理问题

    D

    道德问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是“经济人”观点的典型代表，他主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。
    A

    泰勒

    B

    梅奥

    C

    法约尔

    D

    吉米


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    霍桑试验得出了职工“社会人”、企业中存在着“（）”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的主要结论。

    正确答案： 非正式组织
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    梅奥的人际关系理论认为工人是"社会人"，不是"经济人"。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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