中国企业实践中,家族企业多数为中小企业,具有众、小、轻、聚的特点,此类中小家族企业的界定标准为:A.自然人或家族控制1/3以上股权B.自然人或家族控制10%以上股权C.自然人或家族控制50%以上股权D.自然人或家族控制100%股权

题目

中国企业实践中,家族企业多数为中小企业,具有众、小、轻、聚的特点,此类中小家族企业的界定标准为:

A.自然人或家族控制1/3以上股权

B.自然人或家族控制10%以上股权

C.自然人或家族控制50%以上股权

D.自然人或家族控制100%股权


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参考答案和解析
D
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  • 第1题:

    我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人,采取委托代理制。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    一般可以通过()手段拥有中小企业。

    • A、 创办
    • B、 买断
    • C、 特许经营
    • D、 继承家族企业
    • E、 合伙企业

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    家族企业


    正确答案:在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的大部分股权,拥有公司的所有权并且参与管理, 这样的企业就是家族企业。

  • 第4题:

    家族企业文化


    正确答案:家族企业独特的行为方式和价值取向,就是家族企业文化。

  • 第5题:

    下列哪一项不属于我国新中小企业界定标准的特点()。

    • A、行业范围大幅缩小
    • B、行业范围更加细化
    • C、界定标准大量简化
    • D、主体角色转变,行政色彩削减

    正确答案:B

  • 第6题:

    在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().


    正确答案:重叠的

  • 第7题:

    虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准,但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从()方面来进行界定的。

    • A、质和量
    • B、资本金
    • C、企业规模
    • D、雇员人数

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中,新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有()
    A

    行业范围大幅度缩小

    B

    界定标准大量简化

    C

    行政色彩消减

    D

    行业范围大幅都扩大


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准,但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从()方面来进行界定的。
    A

    质和量

    B

    资本金

    C

    企业规模

    D

    雇员人数


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    家族企业代际传承首先需要解决的问题是接班人的选择,也就是从家族内部选择还是从外部选拔接班人。从中国大陆家族企业的传承案例来看,“子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式。华人家族企业选择“子承父业”的传承模式的原因在于华人家族传统文化中对血缘的重视和信任,以及华人社会低信任度的文化特点。这段文字不支持的表述是()。
    A

    从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式

    B

    “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女

    C

    华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情

    D

    家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    一般可以通过()手段拥有中小企业。
    A

    创办

    B

    买断

    C

    特许经营

    D

    继承家族企业

    E

    合伙企业


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    初创期的小型家族企业管理具有哪些主要特征?

    正确答案: 家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理。主要表现在三个方面:
    (1)集权式的组织模式。
    家长(通常也是企业创业者)依托家长的血缘关系,将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。
    (2)恩威并用的管理方法。
    没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实现软硬兼施,以软为主的管理手段。
    (3)“家长”的示范效应。
    洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用。台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模。再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    中小企业创建的常见方式有()。

    • A、 公开上市筹资
    • B、 购买现有企业
    • C、 特许经营
    • D、 家族企业
    • E、 正规连锁

    正确答案:B,C,D

  • 第14题:

    下列属于欧盟各国中小企业的界定标准的是()

    • A、无雇佣员工的企业
    • B、非常小的企业,雇员人数为1~9人
    • C、小企业,雇员人数为10~99人
    • D、中型企业,雇员人数为100~249人
    • E、大型企业,雇员人数为250人以上

    正确答案:A,B,E

  • 第15题:

    初创期的小型家族企业管理具有哪些主要特征?


    正确答案: 家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理。主要表现在三个方面:
    (1)集权式的组织模式。
    家长(通常也是企业创业者)依托家长的血缘关系,将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。
    (2)恩威并用的管理方法。
    没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实现软硬兼施,以软为主的管理手段。
    (3)“家长”的示范效应。
    洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用。台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模。再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲。

  • 第16题:

    小型家族企业具有哪些主要特征?


    正确答案: 家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理。主要表现在三个方面:
    (1)集权式的组织模式。
    家长(通常也是企业创业者)依托家长的血缘关系,将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。
    (2)恩威并用的管理方法。
    没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实现软硬兼施,以软为主的管理手段。
    (3)“家长”的示范效应。
    洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用。台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模。再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲。

  • 第17题:

    下列哪一项法规是我国现阶段所使用的中小企业的界定标准()。

    • A、《中小企业促进法》
    • B、《中小企业划分标准》
    • C、《大中小型工业企业划分标准》
    • D、《中小企业标准暂行规定》

    正确答案:D

  • 第18题:

    2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中,新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有()

    • A、行业范围大幅度缩小
    • B、界定标准大量简化
    • C、行政色彩消减
    • D、行业范围大幅都扩大

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    我国的中小企业划分标准主要是根据()界定的。

    • A、企业的从业人员
    • B、营业收入
    • C、资产总额
    • D、行业特点
    • E、实收资本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    下列哪一项法规是我国现阶段所使用的中小企业的界定标准()。
    A

    《中小企业促进法》

    B

    《中小企业划分标准》

    C

    《大中小型工业企业划分标准》

    D

    《中小企业标准暂行规定》


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    中小企业创建的常见方式有()。
    A

    公开上市筹资

    B

    购买现有企业

    C

    特许经营

    D

    家族企业

    E

    正规连锁


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    我国的中小企业划分标准主要是根据(  )界定的。
    A

    企业的从业人员

    B

    营业收入

    C

    资产总额

    D

    行业特点

    E

    实收资本


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    小型家族企业具有哪些主要特征?

    正确答案: 家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理。主要表现在三个方面:
    (1)集权式的组织模式。
    家长(通常也是企业创业者)依托家长的血缘关系,将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。
    (2)恩威并用的管理方法。
    没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实现软硬兼施,以软为主的管理手段。
    (3)“家长”的示范效应。
    洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用。台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模。再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述家族企业的特点

    正确答案: ①投资人为家庭成员
    ②股东高度集中
    ③股权与经营权统一
    ④多重关系交织。
    解析: 暂无解析