明确各部门、各岗位的职责、权限和利益属于项目管理中()的工作。A.组织管理B.合同管理C.劳动要素管理D.组织协调管理

题目
明确各部门、各岗位的职责、权限和利益属于项目管理中()的工作。

A.组织管理

B.合同管理

C.劳动要素管理

D.组织协调管理

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1.冲击地压防治岗位安全责任制度,要求煤矿企业必须明确各级、各部门管理人员和岗位人员防冲管理工作的职权与职责。()此题为判断题(对，错)。

2.企业内部的行为规范的建立和执行应明确各级各岗位人员在安全生产工作中的()。A.岗位和职位B.奖励与惩罚C.作用与才智D.职责与权限

3.证券营业部重要岗位专人负责，严格操作权限管理要求的具体措施有（ ）。 A．资金存取和其他岗位不得合并，其他岗位电脑终端无权进入资金存取系统 B．资金岗位工作人员和其他岗位的工作人员不得兼职或串岗操作 C．账户管理应专人负责，其他岗位和人员不得兼办或串岗 D．各岗位和各部门电脑用户权限应按职责严格限制并经常检查，应随人员变化而及时调整

4.()是应急管理工作的责任主体,应健全完善应急管理组织体系,建立应急管理工作制度,设置应急管理机构,配备专(兼)职应急管理人员,明确各部门、各岗位应急职责。A、生产单位B、企业C、劳务公司D、公司

参考答案和解析
正确答案：A
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  • 第1题：

    ()要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。

    A.内部报告控制

    B.职责分工控制

    C.信息控制

    D.授权控制


    参考答案：B

  • 第2题：

    在内部控制的一般方法中，职责分工控制要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。（ ）


    正确答案：×
    授权控制要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。职责分工控制要求合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。

  • 第3题：

    财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限，建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制，并对关键岗位的人员实行（ ）。

    A.定期轮岗制
    B.定期晋升制
    C.定期培训制
    D.定期审核制

    答案：A
    解析：
    财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限，建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制，并对关键岗位的人员实行定期轮岗制。

  • 第4题：

    《现场施工安全生产管理规范》规定,项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：对

  • 第5题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

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