管理团队描述包括团队能力的优势,也应该包括团队成员的不足,即客观评价。
第1题:
第2题:
第3题:
优秀团队的成员之间应该能力().
第4题:
影响团队凝聚力的因素不包括()。
第5题:
投资人看重管理团队的要素包括()
第6题:
评价项目团队有效性的指标包括()。
第7题:
高效团队的特点包括()
第8题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
第9题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。
第10题:
搞好团队学习
重视团队成员个人的专业技能发展
发展团队规范
建设团队文化
发展团队信任气氛
第11题:
团队成员的组成
团队的目标
团队的激励方式
团队成员的水平
第12题:
团队的团结来自外部压力
团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力
团队成员对团队具有强烈的归属感
团队中各成员都明确地意识到各自的目标
团队成员承认团队存在的价值
第13题:
第14题:
老板可以通过团队管理中的()作为参考来评价团队成员的技能熟练度。
第15题:
培训具有下列所有特点,除了()
第16题:
团队成员构成了团队的客观实体,在构建轮机部团队时,从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.()
第17题:
团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()
第18题:
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
第19题:
发展团队能力包括()。
第20题:
()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
第21题:
个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
团队成员离职率的降低
第22题:
培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导
如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包
如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
第23题:
团队成员的周目标追踪
营销活动管理
激励
问题研讨
周计划
第24题:
团队成员是否有足够资金
团队成员是否已经开始合作
团队成员是否有合适的人数
团队成员是否认同共同目标