某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）A.方案AB.方案BC.方案CD.不上马
题目
某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.不上马
相似考题
更多“某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。 ”相关问题
-
第1题：
某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
参考答案： 解：乐观法：从表中可以看出，每个方案在不同自然状态下的收益值不等，其中有一个最大的收益值。比较各方案最大的收益值，其中最大者即最优方案，用公式表示之为：max〔max(190，80，-50)，max(130，90，-20)，max(90，60，30)]=max(190，130，90)=190。由此可知，宜选定大批量生产方案为宜。后悔值法：该例的后悔矩阵见下表：从收益矩阵计算导出后悔矩阵的方法是：高需求状态下，理想值是190，各方案后悔值为190-190=0;190-130=60;190-90=100。同理，可求出中需求和低需求状态下，各方案的后悔值。从后悔矩阵中找出每个方案的最大后悔值，方案销售量大、销售中等、销售量小：大批量生产 0、 10、80中批量生产60、0、50小批量生产 100、 30、0，再求这些最大值中的最小者，用公式表示之为min〔max(0，10，80)，max(60，0，50)，max(100，30，0)]=min(80，60，100)=60可知，选取中批量生产方案为宜。悲观法：按最大最小原则，先比较每个方案在不同状态下的收益值，选取其中最小者，而后再比较各方案最小的收益值，其中最大者即为最优方案，用公式表示之为max〔min(190，80，-50)，min(130，90，-20)，min(90，60，30)〕=max(-50，-20，30)=30可知应选小批量生产方案。答：按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
-
第2题：
根据下列条件，回答 96～100 题：
某商品流通企业为了扩大生产经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种：a．从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线)；b．改建本企业原有的生产线(改建生产线)；C．按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元
自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20
第 96 题 如表所示，若采用悲观准则来进行决策，哪个方案是比较满意的方案?（ ）
A．1
B．2
C．3
D．都不是
正确答案：C
-
第3题：
某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单见表1，预计该企业在2008年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。
? ??????????????????????????表1?2008年产品定单
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。答案：解析：1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时) 2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)
3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)
-
第4题：
共用题干
某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各不相同。
根据乐观原则，该企业应该采用的方案是()。
A:Ⅰ
B:Ⅱ
C:Ⅲ
D:三种方案均可答案：C解析：按照乐观原则可知。
max{50，70,100}=100，故选方案Ⅲ。
按照悲观原则可知。数据比较表
max{20,30，-10}-30，故选方案Ⅱ。
按照折中原则可知。
给定的最大值系数a=0.82，则最小值系数为1-0.82=0.18。各方案加权平均值如下：Ⅰ:50*0.82+20*0.18=44.6Ⅱ:70*0.82+30*0.18=62.8Ⅲ:100*0.82+(-10)*0.18=80.2取加权平均值最大者：max{44.6,62.8,80.2）=80.2，对应的方案Ⅲ即为最大值系数α=0.82时的折中法方案。
按照后悔值原则可知。
各方案的最大后悔值为{50,30,40}，取其最小值min{50,30,40}=30，对应的方案是Ⅱ即为用最小后悔值原则选取的方案，所以选B。
等概率原则是指当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。假设各方案产生的概率相同，通过比较每个方案的损益值的平均值来进行方案的选择。在利润最大化的目标下，将选择平均利润最大的方案；而在成本最小化的目标下，将选择平均成本最小的方案。 -
第5题：
共用题干
某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各不相同。
根据折中原则，最大值系数a=0.82，该企业应该采用的方案是()。
A:Ⅰ
B:Ⅱ
C:Ⅲ
D:三种方案均可答案：C解析：按照乐观原则可知。
max{50，70,100}=100，故选方案Ⅲ。
按照悲观原则可知。数据比较表
max{20,30，-10}-30，故选方案Ⅱ。
按照折中原则可知。
给定的最大值系数a=0.82，则最小值系数为1-0.82=0.18。各方案加权平均值如下：Ⅰ:50*0.82+20*0.18=44.6Ⅱ:70*0.82+30*0.18=62.8Ⅲ:100*0.82+(-10)*0.18=80.2取加权平均值最大者：max{44.6,62.8,80.2）=80.2，对应的方案Ⅲ即为最大值系数α=0.82时的折中法方案。
按照后悔值原则可知。
各方案的最大后悔值为{50,30,40}，取其最小值min{50,30,40}=30，对应的方案是Ⅱ即为用最小后悔值原则选取的方案，所以选B。
等概率原则是指当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。假设各方案产生的概率相同，通过比较每个方案的损益值的平均值来进行方案的选择。在利润最大化的目标下，将选择平均利润最大的方案；而在成本最小化的目标下，将选择平均成本最小的方案。 -
第6题：
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。
A:方案Ⅰ
B:方案Ⅱ
C:方案Ⅲ
D:方案Ⅳ答案：C解析：按照折中原则，用给定的最大值系数α和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值，取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。分别计算四种方案的期望收益值如下：方案Ⅰ：60*0.75+40*(1-0.75)=55；方案Ⅱ：70*0.75+30*(1-0.75)=60；方案Ⅲ：85*0.75+15*(1-0.75)=67.5；方案Ⅳ：95*0.75+（-20）*(1-0.75)=66.25。Max|55,60,67.5，66.25|=67.5，所以企业应选择方案Ⅲ。 -
第7题：
某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是()。
A:方案1
B:方案2
C:方案3
D:方案答案：A解析：乐观准则，也称为“大中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值）。看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案。对于本题中的四个方案在需求量较高时的收益值分别为：1000、700、500、400万元，选择收益值最大的方案1为最优方案。 -
第8题：
某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2014年的订单见下表，预计该企业在2014年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。
请计算该企业2014年生产人员的定员人数。答案：解析：(1)2014年A产品生产任务总量：100×30=3000(小时) (2)2014年B产品生产任务总量：200×50=10000(小时)
(3)2014年C产品生产任务总量：300×60=18000(小时)
定员人数=∑(每种产品年总产量×单位产品工时定额)÷[年制度工日×8×定额完成率×出勤率]÷(1-废品率)≈16(人) -
第9题：
某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）
- A、方案A
- B、方案B
- C、方案C
- D、不上马
正确答案:B -
第10题：
单选题某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）A方案A
B方案B
C方案C
D不上马
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某企业计划生产一种新产品，预计年产量可达10万件，年发生的固定成本为1600万元，变动成本为1200万元，该产品的市场销售额为每件320元。请问该企业生产该产品年预计可盈利多少？正确答案： 320×10－（1600－1200）=400万元 该企业生产该产品年预计可盈利400万元。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题有一项新产品设计及工艺技术，已经使用3年，证明该技术可靠，产品比同类产品性能优越。经过了解，同类产品平均价格为150元/件。目前该产品年销售量为2万件。经过分析，产品寿命开可以维持8年，但是竞争者将会介入。由于该企业已经较为稳固地占领了市场，竞争者估计将来采取扩大市场范围的市场策略，预计该企业将来会维持目前的市场占有，但是价格将会呈下降趋势。产品价格预计为：今后1~3年维持现行价格180元/件；4~5年降低为170元/件；6~8年降低为160元/件；估计成本变化不大，故而不考虑其变化（折现率为12%，所得税率为15%）。请根据上述条件计算该项技术的评估值。正确答案： 评估值=30*20，000*（1-15%）/[（1+12%）1]+30*20，000*（1-15%）/[（1+12%）2]+30*20，000*（1-15%）/[（1+12%）3]+20*20，000*（1-15%）/[（1+12%）4]+20*20，000*（1-15%）/[（1+12%）5]+10*20，000*（1-15%）/[（1+12%）6]+10*20，000*（1-15%）/[（1+12%）7]+10*20，000*（1-15%）/[（1+12%）8]=186.56万元解析： 暂无解析 -
第13题：
某公司计划开发一种新产品，其开发前景有成功、较成功与失败三种可能情况。根据该公司的技术水平与市场分析，估计出现这三种情况的概率分别为40%、40%和20%。、现有三种开发方案可供选择，每种方案在不同开发前景下估计获得的利润（单位：万元）
为获得最大的期望利润，该公司应选择 (62)
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
正确答案：B
本题考查应用数学的基础知识。根据题意，通过计算可以得到：方案1的期望利润为20×40%+5×40%-10×20%=8（万元）方案2的期望利润为16×40%+8×40%-5×20%=8.6（万元）方案3的期望利润为12×40%+5×40%-2×20%=6.4（万元）为获得最大的期望利润，该公司应选择方案2 -
第14题：
某企业采用徳尔菲法进行市场预测，选定9名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：
若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.110
B.114
C.115
D.118答案：B解析： -
第15题：
某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种方案，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是（ ）。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4答案：A解析：本题考查乐观准则。根据乐观准则，只考虑最好状态，即“需求量较高”的状态下，比较四个方案的损益值，选择收益值最大或损失值最小的方案，根据表格可知，四个方案在需求量较高时的收益值分别为：1000、700、500、400，选择收益值最大的方案1（1000）为最优方案，故选A。 -
第16题：
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元
采用乐观原则所选择最优方案是（ ）。A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案答案：A解析：根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90，选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。 -
第17题：
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：
各方案损益值表 单位：万元
采用乐观原则所选择最优方案是（）。A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案答案：A解析：根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90，选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。 -
第18题：
某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是()。单位：万元
自然状态
方案
甲
乙
丙
丁
需求量较高
1000
800
700
500
需求量一般
700
500
400
350
需求量较低
-800
-100
-100
-100
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：B解析：本题有三种自然状态，每种自然状态发生的概率为1/3。甲方案的损益额平均值=[1000+700+(-800)]÷3=300；乙方案的损益额平均值=[800+500+(-100)]÷3=400；丙方案的损益额平均值=[700+400+(-100)]÷3=300；丁方案的损益额平均值=[500+350+(-100)]÷3=225。可以看出，乙方案的收益平均值最大，故为最佳方案。 -
第19题：
某企业主要生产A、B、C三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1—4所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%。?
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。?答案：解析：(1)2008年A产品生产任务总量=100 × 30=3000(小时)。
(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)。
(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)。
(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算：
-
第20题：
某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
略 -
第21题：
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：
那么，用折衷法所选择最佳方案是（）。（假设给定最大值系数为0．7）各方案损益值表（单位：万元） 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 0 - A、甲方案
- B、乙方案
- C、丙方案
- D、不好判断
正确答案:A -
第22题：
单选题某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额（单位：万元）如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是（ ）。自然状态方案甲乙丙丁需求量较高900800500400需求量一般600500300200需求量较低-250-200-10050A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案： C解析： -
第23题：
单选题某企业2010年欲采用一项专利权技术，可使产品价格与市场同类产品相同情况下，销售量增加20%。预计专利寿命期为5年，不采用该专利时，企业未来5年总产量为20000台，5年间企业产品价格不变，为1000元，企业适用税率为25%，则该专利权技术鉴证价格为（ ）万元。A268
B280
C290
D300
正确答案： B解析：
该专利使得企业生产产品采用与同类产品相同价格情况下，销售量增加，市场占有率扩大，从而获得超额收益，此时专利权价格可计算为：P=R=[（Q2-Q1）P]（1-T）=20000×20%×1000×（1-25%）=300（万元）。 -
第24题：
单选题Edwards Products公司刚刚开发了一种新产品，该产品的制造成本为每单位$30。市场营销总监为该新产品制定了三种影响方案。方案X：产品售价为$36，公司销售人员从销售该产品中可获取10%的佣金，没有广告支出。预计年销量为10 000单位。方案Y：产品售价为$38，公司销售人员从销售该产品中可获取10%的佣金，广告支出为$30 000。预计年销量为12 000单位。方案Z：依靠批发商来处理该产品。Edwards公司以每单位$32的价格向批发商销售该产品，无销售费用。预计年销量为14 000单位。按净利润由高到低的顺序给这三种方案排序，正确的顺序是（）。AX Y Z
BY Z X
CZ X Y
DZ Y X
正确答案： D解析：
