简述企业文化管理的内容。

题目

简述企业文化管理的内容。

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1.下列属于企业文化管理规划的主要内容的是()A、企业文化管理的组织领导与保证体系B、企业文化管理的实施C、企业文化管理的目标D、企业文化管理的指导思想

2.简述企业文化的概念与内容。

3.简述企业文化管理的概念及影响因素。

4.简述企业文化管理。

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  • 第1题：

    简述如何建设有利于知识管理的企业文化。


    参考答案：

    首先，企业要创造一个有利于促进知识交流、共享和创新的内部环境与机制，创建有利于知识获取、创造、积累、保护的企业组织平台；其次，要积极发挥每个员工的积极性，主动性和创造性，鼓励员工不断交流和创新知识，并与他人共享创新的成果；最后，能够允许在创新过程中发生错误和失败，积极营造一种值得信任、有同情心、热衷于帮助的组织文化氛围。


  • 第2题：

    简述《企业文化——现代企业的精神支柱》一书的内容。
    作者：迪尔和肯尼迪。该书肯定了强文化是企业制胜之道。
    任何企业都有自己的文化，区别在于有些企业的文化属于强文化，有些属于弱文化。强文化指那种很有凝聚力，每个职工都知道企业的目标，并努力为这些目标而努力工作的文化；弱文化指那些支离破碎，职工分成不同的派别，各自怀有不同动机的文化。强文化的影响总是积极的影响，弱文化总是消极的影响。
    略

  • 第3题：

    简述企业文化管理模式的手段与方法。
    一方面采用个人激励的手段与方法，如提供晋升机会，赋予个人更多的责任与权力，在企业内部创造一种相互尊重、平等、民主的气氛等，激发职工追求出色工作的愿望和在出色的企业中工作的要求；另一方面又采取群体激励的方法，如为企业职工提供统一的价值观念，树立企业崇高的目标，形成具有战斗力的团队精神等，满足职工在出色的企业中工作的愿望。
    略

  • 第4题：

    简述企业文化管理制度的概念与内容。


    参考答案：

    企业文化管理制度是隐性管理制度和信仰管理制度，它不是以物质和强制力作后盾的硬约束管理制度，而是以文化的支配力作为后盾的一套软约束管理制度。企业文化的管理制度是为了更好地实现企业文化管理目标而制定的，一般来说，包括以下几个方面：
    （1）文化意义符号管理制度。
    （2）企业文化沟通管理制度。
    （3）企业文化氛围管理制度。
    （4）企业文化的遗传管理制度。


  • 第5题：

    简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。
    （1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
    （2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
    略

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