企业开发一个适合的绩效管理系统的首要环节是()。A、组织目标和战略的分析和诊断B、企业组织环境的分析和诊断C、市场状况的分析和诊断D、竞争对手实力的分析和诊断

题目
企业开发一个适合的绩效管理系统的首要环节是()。

A、组织目标和战略的分析和诊断

B、企业组织环境的分析和诊断

C、市场状况的分析和诊断

D、竞争对手实力的分析和诊断


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  • 第1题:

    一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工作绩效的,而增强企业的竞争优势,首要问题的是( )。

    A.目标第一

    B.考核第一

    C.安全第一

    D.收集资料第一


    正确答案:A
    教材第177页

  • 第2题:

    绩效管理应用开发阶段的活动包括( )。

    A.重视考评者绩效管理能力的开发
    B.被考评者的绩效开发
    C.绩效管理的系统开发
    D.企业组织的绩效开发
    E.企业组织的绩效发展开发

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效管理应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的始点。在这个阶段上,应从以下几个方面入手,进一步推动企业绩效管理活动的顺利开展。1.重视考评者绩效管理能力的开发。
    2.被考评者的绩效开发。
    3.绩效管理的系统开发。
    4.企业组织的绩效开发。

  • 第3题:

    绩效考评是绩效管理活动的( )。

    A: 首要环节
    B: 关键环节
    C: 中心环节
    D: 结束环节

    答案:C
    解析:
    绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节,是考评者与被考评者双方对考评期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。

  • 第4题:

    绩效考评是绩效管理活动的(  )。

    A.首要环节
    B.关键环节
    C.中心环节
    D.结束环节

    答案:C
    解析:
    绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节。

  • 第5题:

    绩效管理活动的首要和关键环节是( )。

    A: 绩效计划
    B: 绩效诊断
    C: 绩效沟通
    D: 绩效考评

    答案:A
    解析:
    绩效计划是绩效管理活动首要和关键的环节。其制订是考评者与被考评者,围绕计划目标,本岗位的职责、权限,工作任务量及重要程度,绩效的衡量标准等问题进行探讨并达成共识的过程。
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