目标管理法的不足主要表现在()。A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量B、工作过程本身也很重要C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。

题目
目标管理法的不足主要表现在()。

A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量

B、工作过程本身也很重要

C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握

D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标

E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。

相似考题

1.下列关于目标管理的表述，正确的是( )。A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C．目标管理是一个自上而下的单向过程D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E．目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标

2.在目标管理法中,绩效目标的设计始于组织低层,他们提出工作目标和工作计划,而后通过各部门向上反馈给企业领导。()此题为判断题(对，错)。

3.下列关于目标管理的表述，正确的是（ ）。A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C．目标管理是一个自上而下的单向过程D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

4.目标管理法的不足体现在()A.仅用结果衡量绩效，不考虑过程B.很可能会纵容为达目的不择手段的行为C.难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度D.设置的目标为短期目标，没能顾长期目标E.目标计划是面向未来的，而未来有很多不确定因素，这使目标常变化，使企业陷于混乱

更多“目标管理法的不足主要表现在()。 A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量B、工作过程本身也很重要C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。”相关问题

  • 第1题：

    关于目标管理法的说法，正确的是（）。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第2题：

    关于目标管理的说法，错误的是（ ）。

    A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
    B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
    C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
    D.目标管理要求限期完成

    答案：C
    解析：
    目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。

  • 第3题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第4题：

    下列关于目标管理法的说法，错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    目标管理法是结果导向型考评方法。

  • 第5题：

    下列关于目标管理法的说法，不正确的是()

    A:由员工与主管共同协商制定个人目标
    B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
    C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
    D:不适合对员工进行反馈指导

    答案：D
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。故D项说法错误，当选。A、B、C三项均为对目标管理法的正确表述。

  • 第6题：

    目标管理法的缺点不包括（）。

    • A、强调短期目标
    • B、目标设置困难
    • C、无法权变
    • D、无法形成激励

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）

    • A、有员工的上司为员工制定个人目标
    • B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定
    • C、目标的数量不宜过高，要有针对性
    • D、目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第9题：

    关于目标管理法的说法，正确的是（）。

    • A、目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    • B、目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
    • C、目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
    • D、目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
    • E、由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    单选题
    考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了（）和绩效衡量标准。
    A

    工作目标

    B

    绩效目标

    C

    岗位目标

    D

    职业目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）
    A

    有员工的上司为员工制定个人目标

    B

    目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定

    C

    目标的数量不宜过高，要有针对性

    D

    目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A.目标管理法的结果易于观测
    B.目标管理法适合对员工提供建议
    C.便于不同部门间绩效横向比较
    D.目标管理法直接反映员工的工作内容
    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第14题：

    下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案：B
    解析：
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。

  • 第15题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第16题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第17题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第18题：

    目标管理法的核心在于（）。

    • A、重视和利用员工对组织的贡献
    • B、员工参与目标的确立
    • C、通过指导和监控行为提高工作绩效
    • D、绩效指标是按相对客观的条件来设定的

    正确答案:B

  • 第19题：

    采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（　）

    • A、目标是可量化可测量的
    • B、个人目标依据相应的部门目标
    • C、由管理者为员工制定个人目标
    • D、设立的目标应长期与短期并存
    • E、目标的数量不宜过多，应有针对性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    目标管理法的不足体现在（）

    • A、仅用结果衡量绩效，不考虑过程
    • B、很可能会纵容为达目的不择手段的行为
    • C、难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度
    • D、设置的目标为短期目标，没能顾长期目标
    • E、目标计划是面向未来的，而未来有很多不确定因素，这使目标常变化，使企业陷于混乱

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    某公司刚开始实行目标管理时，还属于试行阶段，后来由于人力资源部人员不断变动，这种试行也就成了不成文的规定执行至今。应该说执行的过程并不是很顺利，每个月目标管理卡的填写或制作似乎成了各个部门经理的任务或者说是累赘，总感觉占了他们大部分的时间或者说是浪费了他们的许多的时间。每个月都是由办公室督促大家写目标管理卡。除此之外就是一些部门，例如财务部门的工作每个月的常规项目占据所有工作的90%，目标管理卡的内容重复性特别的大；另外一些行政部门的工作临时性的特别的多，每一个月之前很难确定他们的目标管理卡 目标管理法的实施假设不包括（）
    A

    绩效衡量过程中的主管因素可以忽略不计

    B

    成者为王，败者为寇

    C

    工作结果是一个为企业做出贡献的全面客观的衡量

    D

    衡量过程及标准要具备一定的条件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    目标管理法的核心在于（）。
    A

    重视和利用员工对组织的贡献

    B

    员工参与目标的确立

    C

    通过指导和监控行为提高工作绩效

    D

    绩效指标是按相对客观的条件来设定的


    正确答案： A
    解析： 目标管理法的核心在于员工参与目标的确立。

  • 第23题：

    单选题
    关于目标管理的说法，错误的是（  ）。
    A

    实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，也包括自下而上设定目标的过程

    B

    目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    C

    目标管理法既可以有具体的目标，也可以有笼统的目标

    D

    目标管理要求限期完成，即规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限


    正确答案： C
    解析：

相关内容