第1题:
我国家族企业产权现状的典型特点包括()。 ①.企业股权结构比较单一,高度集中在家族手中 ②.家族成员之间的产权边界较为模糊 ③.往往与外部主体的产权边界模糊 ④.企业领导人的传承基本上在家族内部进行
第2题:
台湾的塑料大王王永庆,通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样,这属于家族企业的()优点。
第3题:
家族企业的传承需要考虑到以下哪些方面因素()
第4题:
家族企业最为普遍的文化模式是()。
第5题:
家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
第6题:
家族企业系统的三环模式把家族企业表示成()三个子系统。
第7题:
家族企业的优点是()
第8题:
家族财富传承
家族企业传承
不动产置业与传承
慈善基金会设立与运作
第9题:
企业
管理层
家庭
所有权
第10题:
经济发展呼唤职业经理人
家族式的传承方式问题突出
家族企业的未来发展方向
家族企业正经历前所未有的变革
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
特许经营家族企业的主要问题是如何处理家族利益和企业利益的关系。
第14题:
下列哪一项不是家族企业的管理原则?()
第15题:
家族企业
第16题:
家族企业文化
第17题:
请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性,以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。
第18题:
家族企业最为普遍的文化模式足()。
第19题:
以下哪几项法律解决方案属于私人财富传承主题()。
第20题:
家族成员一般不宜再本*企业工作
将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决
由家族企业成员出任高级职位
对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施
第21题:
从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式
“子承父业”的交接班模式,就是传男不传女
华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情
家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题
第22题:
第23题:
第24题:
股权所有权配置
职业经理人团队
二代接班人培养
公司元老安排