在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。

题目

在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。

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1.行业结构学派对企业战略管理内容的假设是()A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。

2.关于战略转型,以下不正确的是()。A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易

3.企业采用稳定战略时，一旦企业外部环境发生较大变化，（ )就会失去平衡。 A.企业战略目标B.企业战略措施C.企业战略方法D.企业外部环境E.企业实力

4.以下关于企业文化,不正确的是()。A.企业文化的核心是企业价值观B.建立与企业战略相匹配的企业文化有利于企业坚持战略承诺C.企业文化的好坏是相对的D.企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变

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  • 第1题：

    按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（　　）。

    A.确立企业的核心价值观
    B.制定企业的目标
    C.使各职能部门的功能协调配合
    D.制定企业的使命
    E.实施企业的政策和策略

    答案：A,B,D,E
    解析：
    C选项是基层管理者的管理重点。

  • 第2题：

    企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。

    A.只有Ⅰ。
    B.Ⅰ和Ⅱ。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

    答案：B
    解析：
    企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致，说明文化支持战略，将使得目标的实现更有效率，因此不需要对企业文化进行转变。

  • 第3题：

    关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。

    • A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系
    • B、企业战略的不确定性程度较高
    • C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计
    • D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

    正确答案:C

  • 第4题：

    （）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观

    • A、企业战略
    • B、企业愿景
    • C、企业使命
    • D、企业文化

    正确答案:C

  • 第5题：

    企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。

    • A、企业任务确定
    • B、企业战略分析
    • C、企业战略选择和决策
    • D、企业战略实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择，企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为（）

    • A、企业薪酬政策
    • B、薪酬规划
    • C、企业战略
    • D、薪酬设计

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    企业战略失效的原因主要有（　　）。
    A

    企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

    B

    战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

    C

    公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误

    D

    没有企业战略评价体系


    正确答案： D,A
    解析：
    企业战略失效的原因包括如下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

  • 第9题：

    单选题
    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）
    A

    企业文化必须以现有企业战略为基础

    B

    企业文化为企业战略提供成功的动力

    C

    企业文化是企业战略实施的关键

    D

    企业文化应适应和协调企业战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。
    A

    按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层

    B

    高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

    C

    中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

    D

    基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

    E

    战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责


    正确答案： C,D
    解析： 本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责。所以选项E错误。

  • 第11题：

    多选题
    以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。
    A

    建立使命、愿景、价值观、长期目标

    B

    对企业所处的内外部环境进行分析

    C

    制定企业战略目标

    D

    战略执行与跟踪

    E

    战略评估与控制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
    A

    企业战略

    B

    企业愿景

    C

    企业使命

    D

    企业文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业战略管理的主体是（ ）。

    A.企业全体员工
    B.企业战略管理者
    C.企业高层管理者
    D.企业战略专家

    答案：B
    解析：
    本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。

  • 第14题：

    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）

    • A、企业文化必须以现有企业战略为基础
    • B、企业文化为企业战略提供成功的动力
    • C、企业文化是企业战略实施的关键
    • D、企业文化应适应和协调企业战略

    正确答案:A

  • 第15题：

    波特认为企业战略管理的关键是确立符合企业特点的企业文化。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。

    • A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
    • B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    • C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    • D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    • E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    企业文化与企业战略的关系为（）。 

    • A、企业文化引领企业战略
    • B、企业战略打上深刻的企业文化烙印
    • C、企业文化提升战略执行力
    • D、企业文化决定企业战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在中国移动的企业文化里，使命是企业文化理念体系的核心，是形成愿景与核心价值观的根本动力，是选择愿景与核心价值观的决定性因素。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。

    • A、建立使命、愿景、价值观、长期目标
    • B、对企业所处的内外部环境进行分析
    • C、制定企业战略目标
    • D、战略执行与跟踪
    • E、战略评估与控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。
    A

    企业任务确定

    B

    企业战略分析

    C

    企业战略选择和决策

    D

    企业战略实施管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略，然后发布各种指令、政策和文件，要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是（  ）方式。
    A

    民主型

    B

    合作型

    C

    放任型

    D

    指挥型


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    企业文化与企业战略的关系为（）。
    A

    企业文化引领企业战略

    B

    企业战略打上深刻的企业文化烙印

    C

    企业文化提升战略执行力

    D

    企业文化决定企业战略


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下（）属于企业文化与战略管理关系的正确理解。
    A

    企业文化引导着企业的战略选择

    B

    企业文化是企业战略成功实施的关键

    C

    企业文化须与企业战略相互适应和协调

    D

    企业文化妨碍着企业战略选择


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列关于企业管理的说法正确的有（　）。
    A

    企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程

    B

    企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程

    C

    企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应

    D

    战略管理具有明显的主体导向特征

    E

    企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

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