建设工程监理投标时，监理企业会根据自身当前经营状况和长远发展目标，决定是否参加建设工程监理投标，下列有关表述中，正确的是（ ）。A.如果企业经营管理不善造成企业生存危机，则应考虑“竞争型”投标 B.如果企业希望开拓市场，打入新的地区或领域，可以考虑“拓展型”投标 C.如果企业经营状况很好，在某些地区已经打开局面，信誉度较高时，可以采取“盈利型”投标 D.投标人可选择的投标方式有生存型.竞争型.盈利型和拓展型

考核建设工程监理投标策略。常用的监理投标策略包括：（1）以信誉和口碑取胜；（2）以缩短工期等承诺取胜；（3）以附加服务取胜；（4）适应长远发展的策略。适应长远发展的策略，其目的不在于当前招标工程上获利，而着眼于发展，争取将来的优势。

2020版教材P72-78
为实现最优赢利目标，可以参考如下基本原则进行投标决策:
(1)充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标。E选项正确。
(2)充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后工程项目能顺利实施。D选项正确。
(3)由于目前工程监理单位普遍存在注册监理工程师稀缺、监理人员数量不足的情况，因此在一般情况下，工程监理单位与其将有限人力资源分散到几个小工程投标中，不如集中优势力量参与一个较大建设工程监理投标。C选项正确。
(4) 对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标。A选项正确。

投标决策活动要从工程特点与工程监理企业自身需求之间选择最佳结合点。为实现最优赢利目标，可以参考如下基本原则进行投标决策：
(1)充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标；
(2)充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后工程项目能顺利实施；
(3)由于目前工程监理单位普遍存在注册监理工程师稀缺、监理人员数量不足的情况，因此在一般情况下，工程监理单位与其将有限人力资源分散到几个小工程投标中，不如集中优势力量参与一个较大建设工程监理投标；
(4)对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标。

监理大纲一般应包括以下主要内容：
⑴工程概述。
⑵监理依据和监理工作内容。
⑶建设工程监理实施方案。建设工程监理实施方案是监理评标的重点。
⑷建设工程监理难点、重点及合理化建议。建设工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。投标文件编制依据：（1）国家及地方有关建设工程监理投标的法律法规及政策。（2）建设工程监理招标文件。（3）企业现有的设备资源。（4）企业现有的人力及技术资源。（5）企业现有的管理资源。

本题考核的是组建项目监理机构。工程监理单位在参与建设工程监理投标、承接建设工程监理任务时，应根据建设工程规模、性质、建设单位对建设工程监理的要求，选派称职的人员主持该项工作

2020版教材P 107
本题考核的是监理规范的编制依据。反映建设单位对项目监理要求的资料是监理合同(包括监理工作范围和内容、监理大纲、监理投标文件)。



选项A是反映工程建设法律、法规及标准的资料，



选项C是反映工程特征的资料。选项D是反映当地工程建设法规及政策方面的资料。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。监理大纲一般包括以下主要内容：（1）工程概述；（2）监理依据和监理工作内容；（3）建设工程监理实施方案；（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。

考核建设工程监理投标策略。分析影响监理投标的因素时，主要是从建设单位、投标人自身、竞争对手、环境和条件等方面进行分析，投标人自身因素的分析包括：（1）根据企业当前经营状况和长远经营目标，决定是否参加建设工程监理投标；（2）根据自身能力，量力而行；（3）采用联合体投标，可以扬长避短。

工程监理单位根据建设工程监理合同对承建单位的建设行为实施监理，承建单位根据法律、法规的规定和与建设单位签订的有关建设工程合同的规定接受工程监理单位对其建设行为进行的监督管理，接受并配合监理是其履行合同的一种行为。

考点:建设工程监理投标工作内容。监理大纲一般应包括以下主要内容：（1）工程概述；（2）监理依据和监理工作内容；（3）建设工程监理实施方案；（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。参见教材P80～81。

2020版教材P72-78
建设工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。

2020版教材P 107
本题考核的是监理规范的编制依据。反映建设单位对项目监理要求的资料是监理合同(包括监理工作范围和内容、监理大纲、监理投标文件)。



选项A是反映工程建设法律、法规及标准的资料，



选项C是反映工程特征的资料。选项D是反映当地工程建设法规及政策方面的资料。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。工程监理单位要想中标获得建设工程监理任务并获得预期利润，就需要认真进行投标决策。所谓投标决策，主要包括两方面内容：一是决定是否参与竞标；二是如果参加投标，应采取什么样的投标策略。投标决策的正确与否，关系到工程监理单位能否中标及中标后经济效益。

考点:建设工程监理投标策略。根据企业当前经营状况和长远经营目标，决定是否参加建设工程监理投标。如果企业经营管理不善或因其他政治经济环境变化，造成企业生存危机，就应考虑“生存型”投标，即使不盈利甚至赔本也要投标；如果企业希望开拓市场、打入新的地区(或领域)，可以考虑“竞争型”投标，即使低盈利也可投标；如果企业经营状况很好，在某些地区已打开局面，对建设单位有较好的名牌效应，信誉度较高时，可以采取“盈利型”投标，即使难度大，困难多一些，也可以参与竞争，以获取丰厚利润和社会经济效益。

考核建设工程监理投标工作内容。建设工程监理投标决策原则包括：（1）充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标；（2）充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后工程项目能顺利实施；（3）集中优势力量参与一个较大建设工程监理投标；（4）对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标。参见教材P72。

监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。

建设工程监理大纲是反映投标人技术、管理和服务综合水平的文件，反映了投标人对工程的分析和理解程度。

本题考查的是建设工程监理投标策略。以附加服务取胜：随着建设工程复杂性程度的加大，招标人对于前期配套、设计管理等外延的服务需求越来越强烈，但招标人限于工程概算的限制，没有额外的经费聘请能提供此类服务的项目管理单位，如工程监理单位具有工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询及其他相关的资质，可在投标过程中向招标人推荐此项优势。此策略适用于工程项目前期建设较为复杂，招标人组织结构不完善，专业人才和经验不足的工程。参见教材P84。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。投标文件编制依据：（1）国家及地方有关建设工程监理投标的法律法规及政策；（2）建设工程监理招标文件；（3）企业现有的设备资源；（4）企业现有的人力及技术资源；（5）企业现有的管理资源。参见教材P80。