某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，该计划执行到第35 天下班时刻检查时，其实际进度如图中前锋线所示。则下列说法错误的有（ ）。 A.工作D 的开始时间拖后10d B.工作D 的开始时间拖后15d C.工作D 的拖后影响其后续工作G 的最早开始时间 D.工作D 的总时差为30d E.此时工作D 的实际进度影响总工期

本题考查的是前锋线比较法。选项B，第6天结束检查时，工作D的总时差尚有1天。

本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周；故选项A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F为关键工作，故选项C正确。?

2020/2019教材P128
实际进度前锋线的应用。由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1，第6周检查该进度计划时E工作拖后一周，因此E工作没有总时差了。

本题考核的是前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较。第3 周末检查时，工作A 进度正常；工作B 拖后1 周，其总时差为0，预计影响工期1 周；工作C 拖后1 周，其总时差为1 周，不影响工期。第6 周末检查时，工作G 拖后2 周，其总时差为2 周，不影响工期；工作D 拖后1 周，其总时差为0，预计影响工期1 周；工作E 实际进度正常。第4 周至第6 周内，工作A 实际进度正常，工作B 实际进度拖后，工作D 实际进度拖后，工作E实际进度正常。

工作F是关键工作，拖延2周，影响总工期2周。

本题考核的是前锋线进度法进行实际进度和计划进度的比较。第35天下班时刻检查时，工作D的开始时间拖后15D，其总时差为30D，自由时差为10D，所以影响后续的最早开始时间，不影响总工期。

考点:网络计划执行中的控制。从图中可知 B 工作实际进度拖后 1 天，B 工作的自由时差为 0，总时差为 1 天，因此 B 工作的拖后会导致 E、G 的最早开始时间推迟 1 天，但是因为 B 工作有 1 天的总时差，因此不会影响总工期；C 工作的实际进度正常，因此 B 选项正确；D 实际进度拖后 2 天，原有总时差 3 天，因此 D 工作尚有总时差 1 天，因此 C 选项错误；E 工作原有总时差 1 天，由于 B 工作拖后 1 天，占用了 1 天总时差，所以 E 工作尚有总时差为 0，因此 D 选项错误；G 工作原有总是差 2 天，B 工作占用 1 天的总时差，所以 G 工作尚有总时差为 1 天。因此 E 选项正确。

紧排在本工作之前的工作称为紧前工作，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚拟工作，可其连接作用，故工作E和以虚箭线与工作M相连的工作D、工作A为工作M的紧前工作。

箭线中没有波形线的关键线路有：A→E→H→K，A→F→I→K。

由于B工作不是以终点节点为箭头节点的工作，因此其总时差等于其紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和。B工作的紧后工作有E、F两项，E工作的总时差为1周，F工作的总时差为0周，即B工作的总时差=0＋1=1（周）。

时标网络计划中各工作的自由时差值应为表示该工作的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。即C工作的自由时差为2周。

工作E有A、B两项紧前工作。工作F的紧后工作包括I、H两项。

本题考查的是前锋线比较法。第5天结束时，工作C拖后2天，其总时差为1天，影响总工期1天；工作D进度正常，其总时差尚有2天；工作E进度拖后1天，其为关键工作，影响总工期1天；由于工作G的最早开始时间受到工作C拖后的影响；工作H的最早开始时间会受到工作E拖后1天的影响。参见教材P100。

B工作因总时差为2天。检查时进度落后1天，不影响总期。A对。C检查时与计划一致，因此进度正常，B对。G工作因总时间天，但因B工作延误1天，影响一天，因此总时差还有1天。E对。

由图分析可知C工作实际进度拖后2周，其总时差为1周，所以影响工期1周。D工作实际进度拖后3周，其总时差为1周，所以影响总工期2周。E工作实际进度拖后1周，其总时差为O，影响总工期1周。

前锋线比较法是通，过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它.主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。本题中工作C拖延2周，影响工期；工作E提前1周，不影响工期；工作D拖延1周，影响工期；工作I必须在D、G完工后开始，故不能提前。

A错，C工作实际进度拖后2周，但有1周总时差，影响工期1周；B错，D工作实际进度拖后3周，将影响工期；C对，D工作实际进度拖后3周，但有1周总时差，影响工期2周；D错，E工作实际进度拖后1周，影响工期1周。

2020版教材P138
本题考查的是网络计划执行中的控制。选项A错误，工作D是关键工作，拖后2周，影响工期2周。选项E错误，工作D拖后2周，工作H只有1周的总时差，会影响H工作的进度。

选项A：第4周末检查时工作B尚有1周工作未完成，将使工作E、F各拖后1周，将影响工期 1周。
选项B：第4周末检查时工作A拖后1周，将使工作E、F各拖后1周，影响工期1周。
选项C：第10周末检查时工作I提前1周，但工作H没有提前，不能使工期提前1周。
选项D：第10周末检查时工作G拖后1周，但有2周总时差，故不影响工期

由图上前锋线可知，C项，工作M为工作E的紧后工作，工作E拖后3周，故工作M拖后3周。

在本题时标网络计划中，自始至终均无波浪线的线路为关键线路，则关键线路为：①—②—⑥—⑨—⑩。

工作A有3项紧后工作G、H、I，应首先计算它们的总时差，然后分别加上工作A与它们的时间间隔，找出其中的最小值，即为工作A的总时差。工作A的自由时差有箭线上波形线水平投影的长度决定。A的总时差和自由时差分别为2周和0周。
时标网络计划关键线路的确定，应自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定：从终点到起点不出现波形线的线路即为关键线路。
箭线中没有波形线的关键线路有：C→E→I，C→D→H。
时标网络计划的计算工期，应是终点节点与起点节点所在位置之差。计算工期T_C=12-0=12（天）。

由图可知，工作F的总时差为2周，其最早完成时间为第9周末，则其最迟完成时间为第11周末。