风险型CM承包商应有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括（　　）。A.施工前阶段的计划工作B.施工前阶段的咨询服务C.施工阶段的组织工作D.施工阶段的管理工作E.施工后阶段的处理工作

题目
风险型CM承包商应有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括（　　）。


A.施工前阶段的计划工作

B.施工前阶段的咨询服务

C.施工阶段的组织工作

D.施工阶段的管理工作

E.施工后阶段的处理工作
相似考题

1.设备工程监理组织协调的具体工作内容不包括( )。A．设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调B．设备监理机构内部的组织协调C．设备监理单位与业主之间的组织协调D．业主与承包商之间的组织协调

2.在项目总承包模式条件下，监理工程师需具有( )。A.较强的合同管理和组织协调能力 B.较强的组织协调和总体规划能力 C.较强的经济实力，做好风险管理工作 D.较全面的知识，做好合同管理工作

3.下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。 A.PMC承包商与业主签订合同 B.业主与施工承包商没有合同关系 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小

4.PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中 E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

更多“风险型CM承包商应有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下面关于CM合同的说法错误的是（　）。
    A、CM合同属于管理承包合同
    B、代理型CM合同需要承担项目的实施风险
    C、依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
    D、风险型CM合同，其承包商应非常熟悉施工工艺和方法


    答案：B
    解析：
    本题考查的是CM合同。选项B，代理型CM合同不需要承担项目的实施风险。参见教材P145。

  • 第2题：

    建设工程施工联合体承包模式的特点有（ ）。

    A：业主的合同结构简单，组织协调工作量小
    B：通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
    C：施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
    D：施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
    E：能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

    答案：A,E
    解析：
    2019版教材P78
    本题考查的是工程项目发承包模式。采用联合体承包模式的特点有：1）对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制；2）对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力。

  • 第3题：

    下面关于CM合同的说法错误的是（ ）。

    A.CM合同属于管理承包合同
    B.代理型CM合同需要承担项目的实施风险
    C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
    D.风险型CM合同，其承包商应非常熟悉施工工艺和方法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是美国AIA合同文本。选项B，代理型CM合同不需要承担项目的实施风险。

  • 第4题：

    在美国AIA合同文本中，关于风险型CM承包商的说法，正确的有()。

    A.了解施工成本的组成
    B.要有很高的施工管理
    C.工作内容一般只包括施工前阶段的咨询服务
    D.应非常熟悉施工工艺和方法
    E.要有基本的组织协调能力

    答案：A,B,D
    解析：
    2020版教材P165-166
    本题考查的是美国AIA合同文本。CM 承包商应熟悉施工工艺、了解费用构成，具备良好的施工管理经验和组织协调能力。风险型 CM 承包商的工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织管理工作。

  • 第5题：

    关于代理型CM管理模式的说法，正确的有（　）。

    A、CM承包商不承担项目实施风险
    B、CM承包商只为雇主提供咨询服务
    C、CM合同属于设计施工总承包合同
    D、CM承包商在施工阶段相当于总承包商
    E、CM承包商按保证工程最大费用值（GMP）的限制组织施工

    答案：A,B,E
    解析：
    2020版教材P 165
    本题考查的是美国AIA合同文本。代理型CM合同，CM承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险。

  • 第6题：

    关于风险型CM合同模式的说法，正确的有（　）。

    A、CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务
    B、CM承包商不参与设计阶段合同履行的管理
    C、CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同
    D、CM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任
    E、CM承包商在保证工程最大费用的前提下完成工程施工任务

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020版教材P 165
    本题考核的是风险型CM合同模式。

    风险型CM合同，要求在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理，故A.B选项正确。



    当部分工程设计完成后CM承包商即可选择分包商施工，而不必等到设计全部完成后才开始施工。也就是说设计完成以后，就可以选择分包商了，而不是施工过程中。故C选项错误。



    承担各分包合同的协调管理职责，故D选项正确。

    在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工任务，故E选项正确。

  • 第7题：

    下列关于美国建筑师学会（AIA）制定的系列合同条件说法正确的是（ ）。

    A.该合同条件下确定了传统模式、设计-建造模式、CM 模式和集成化管理模式等不同类型的工程管理模式
    B.CM 模式适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程，与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理相同
    C.对于代理型CM 模式，CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，CM 承包商不承担项目实施的风险
    D.风险型CM 合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM 承包商获取约定的酬金；CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价
    E.当工程实际总费用超过GMP 时，超过部分由CM 承包商承担，体现了CM 管理承包的风险性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    CM 模式尤其适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程，与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理不同，CM 合同属于管理承包合同。

  • 第8题：

    与平行承包模式相比较，总分包模式的特点包括（）。

    • A、有利于缩短建设工期
    • B、有利于控制工程造价
    • C、有利于减少业主组织协调的工作量
    • D、有利于降低承包商的风险
    • E、不利于发挥综合管理能力强的承包商的综合优势

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    下列关于CM合同的说法正确的是（）。

    • A、CM合同属于管理承包合同
    • B、分为代理型CM合同和风险型CM合同
    • C、代理型CM合同，CM承包商不承担项目的实施风险
    • D、风险型CM合同工程设计阶段CM承包商不得介入，为设计者提供建议
    • E、风险型CM合同部分设计完成后CM承包商即可选择分包商施工

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    下面关于CM合同的说法错误的是()。
    A

    CM合同属于管理承包合同

    B

    代理型CM合同需要承担项目的实施风险

    C

    依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型C.M合同和风险型CM合同两类

    D

    风险型CM合同，其承包商应非常熟悉施工工艺和方法


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列关于CM合同的说法正确的是（）。
    A

    CM合同属于管理承包合同

    B

    分为代理型CM合同和风险型CM合同

    C

    代理型CM合同，CM承包商不承担项目的实施风险

    D

    风险型CM合同工程设计阶段CM承包商不得介入，为设计者提供建议

    E

    风险型CM合同部分设计完成后CM承包商即可选择分包商施工


    正确答案： D,E
    解析： CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型CM合同和风险型CM合同两类。代理型CM合同，CMS包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险。风险型CMS包商应非常熟悉施工工艺和方法；了解施工成本的组成；有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织、管理工作。工程设计阶段CMS包商就介入，为设计者提供建议。部分设计完成后CMS包商即可选择分包商施工，而不一定等工程的设计全部完成后才开始施工，以缩短项目的建设周期（采用快速路径法）。

  • 第12题：

    单选题
    某大型工程项目施工采用CM非代理型（Construction Management/Non Agency）模式，CM单位进行施工管理和施工指挥工作的身份是（　　）。[2010年真题]
    A

    工程咨询方

    B

    项目管理承包商

    C

    工程承包商

    D

    业务代理方


    正确答案： C
    解析：
    CM模式的特征有：CM单位是一种新型的管理角色。由于施工管理工作的相对复杂化，要求业主委托一家单位来担任这一新的管理角色。该单位的基本属性是承包商，但它既区别于施工总承包，也不同于建设项目总承包。

  • 第13题：

    根据AIA文本，在设计阶段为雇主提供咨询服务,但不参与合同履行的管理，施工阶段相当于总承包商，与分包商、供货商签订分包合同，属于（ ）。
    A、代理型CM
    B、风险型CM
    C、管理型CM
    D、责任型CM


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    关于CM合同类型的表述中，正确的有（ ）。

    A.CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理
    B.与雇主签汀合同的CM承包商，属于建筑师或专业咨询机构
    C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
    D.代理型CM合同，CM承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险
    E.风险型CM合同，要求在设计阶段为雇主提供咨询服务并参与合同履行的管理

    答案：A,C,D
    解析：
    与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理不同， CM 合同属于管理承包合同。依据业主委托管理范围和责任的不同，CM 模式分为代理型 CAgency) CM模式和风险型 （Non-Agency ，非代理型) CM 模式。对于代理型 CM 模式， CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由 业主直接签订，CM 承包商不承担项目实施的风险。

  • 第15题：

    根据美国AIA标准合同文本，关于CM合同的说法错误的是()。

    A.CM合同属于管理承包合同
    B.代理型CM合同需要承担项目的实施风险
    C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
    D.风险型CM合同，其承包商应非常熟悉施工工艺和方法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是美国AIA合同文本。代理型CM合同，CM承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险。

  • 第16题：

    风险型CM 承包商的工作内容包括（）

    A.施工前阶段的咨询服务
    B.施工阶段的组织管理工作
    C.竣工后运营保修服务
    D.决策阶段投资服务
    E.运营阶段的盈利服务

    答案：A,B
    解析：
    2020版教材P165-166
    风险型CM 承包商的工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织管理工作。

  • 第17题：

    在美国AIA合同文本中，关于风险型CM承包商的说法，正确的有（　）。

    A、了解施工成本的组成
    B、要有很高的施工管理
    C、工作内容一般只包括施工前阶段的咨询服务
    D、应非常熟悉施工工艺和方法
    E、要有基本的组织协调能力

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是美国AIA合同文本。风险性CM承包商应非常熟悉施工工艺和方法；了解施工成本的组成；有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织、管理工作。参见教材P144。

  • 第18题：

    风险型CM承包商应（　　）。


    A.非常熟悉施工工艺和方法

    B.了解施工成本的组成

    C.有很高的施工管理和组织协调能力

    D.尽可能使设计具有可施工性

    E.节省工程总投资

    答案：A,B,C
    解析：
    考点:“美国AIA合同文本”。风险型CM承包商应非常熟悉施工工艺和方法；了解施工成本的组成；有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织、管理工作。因此，本题的正确答案为ABC。

  • 第19题：

    以下属于平行承发包模式特点的是（）

    • A、设计和施工阶段有可能形成搭接关系，可以缩短整个项目工期
    • B、业主与承包商之间的界面简单，从而减少业主的协调和管理工作量
    • C、合同数量众多，造成业主方的合同管理困难
    • D、业主的组织协调、管理工作量增大，要求业主有很强的专业管理能力和管理经验
    • E、可以减少工作的不确定性，从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，可以节省投资

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    承包商评价选择内容应包括（）

    • A、法律法规许可的资质
    • B、承包商内部管理的规章制度
    • C、承包商在服务过程的安健环表现
    • D、承包商员工培训与能力证明资料
    • E、如风险较高项目（如：施工）承包商评价与选择内容还应包括：承包商的保险证明、承包商的工伤率、员工赔偿费用资料

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    施工合同的管理风险包括（）。
    A

    对环境调查和预测的风险

    B

    合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性

    C

    承包商投标策略错误

    D

    承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

    E

    承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周


    正确答案： D,C
    解析： 本题考核的是施工合同的管理风险。施工合同的管理风险包括：
    （1）对环境调查和预测的风险。
    （2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。
    （3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
    （4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。
    （5）实施控制过程中的风险。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于PMC模式的说法不正确的有（　）。
    A

    PMC承包商与业主签订合同

    B

    业主与施工承包商没有合同关系

    C

    业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容

    D

    业主容易控制施工

    E

    业主对工程费用风险较小


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于风险型CM工作的说法，正确的有(　　)。
    A

    部分设计完成后CM承包商即可选择分包商施工

    B

    CM承包商在工程设计阶段介入，为设计者提供建议

    C

    CM工作范围包括CM承包商自己的施工部分

    D

    雇主委托范围内的工作可以全部由分包商实施

    E

    CM承包商不负责雇主指定分包商的协调管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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