关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量 B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层

题目
关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。

A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
相似考题

1.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是( )。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅

2.在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为（ ）。A．恒定值B．正相关C．正比例D．反比例

3.下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少

4.下列关于管理跨度酌表述，错误的有：A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少

更多“关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

    A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
    B.管理跨度与管理层次成正比关系
    C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
    D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

    答案：B
    解析：
    一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

  • 第2题：

    下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )。

    A.管理层次与管理跨度互相矛盾
    B.管理跨度与管理层层次成反比关系
    C.管理层次与管理跨度并不矛盾
    D.管理跨度与管理层层次成正比关系
    E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小

    答案：A,B,E
    解析：
    管理层次与管理跨度互相矛盾，管理跨度与管理层层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小，反之亦然。因此，要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

  • 第3题：

    在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为()

    A:恒定值
    B:正相关
    C:正比例
    D:反比例

    答案：D
    解析：
    在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。

  • 第4题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织机构形式
    D.划分项目监理机构部门
    C.确定管理层次管理跨度
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第5题：

    项目监理机构组织结构设计中，确定管理层次与管理跨度之后需要做的工作是（　）。

    A.制定岗位职责及考核标准
    B.划分项目监理机构部门
    C.选派监理人员
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第6题：

    下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（　　）。


    A.中间控制层由各专业监理工程师组成

    B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

    C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量

    D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构的设立。选项D错误，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。

  • 第7题：

    (2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　　）。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

  • 第8题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A、确定项目监理机构目标
    B、选择组织结构形式
    C、确定管理层次与跨度
    D、划分项目监理机构部门
    E、制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    [考点]项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式。（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。

  • 第9题：

    项目监理机构的组织结构设计包括（ ）

    A.合理确定管理层次与管理跨度
    B.选择施工企业
    C.划分项目监理机构部门
    D.制订岗位职责及考核标准
    E.选择建设单位

    答案：A,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制订岗位职责及考核标准；⑤选派监理人员。

  • 第10题：

    下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。

    • A、同一类型项目的管理层次应当一样
    • B、管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
    • C、管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
    • D、管理层次越多信息越通畅

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。
    A

    管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

    B

    管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

    C

    管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和

    D

    管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    确定管理层次与跨度

    D

    划分项目监理机构部门

    E

    制定监理工作和信息流程


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    （2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

    A.—般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾
    B.管理跨度与管理层次成正比关系
    C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
    D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    管理层次与管理幅度的关系说法，错误的是（　）。

    A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的
    B.管理层次过多势必要降低管理跨度
    C.管理跨度增加会减少管理层次
    D.两者成反比关系

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。参见教材P100。

  • 第15题：

    下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第16题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织结构形式
    C.确定管理层次与跨度
    D.划分项目监理机构部门
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第17题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第18题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织机构形式
    C.确定管理层次与跨度
    D.划分项目监理机构部门
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    ㈡项目监理机构设立的步骤
    ⒈确定项目监理机构目标
    ⒉确定监理工作内容
    ⒊设计项目监理机构组织结构
    ⑴选择组织结构形式。
    ⑵确定管理层次与管理跨度。
    ⑶设置项目监理机构部门。
    ⑷制定岗位职责及考核标准。
    ⑸选派监理人员。
    ⒋制定工作流程和信息流程

  • 第19题：

    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    合理确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。项目监理机构中的三个层次：1)决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;3)操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。

  • 第20题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第21题：

    项目监理机构的组织结构设计包括()。

    A:合理确定管理层次与管理跨度
    B:选派设计人员
    C:划分项目监理机构部门
    D:制订岗位职责及考核标准
    E:选择组织结构形式

    答案：A,C,D,E
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责及考核标准；⑤选派监理人员。

  • 第22题：

    项目监理机构的组织结构设计包括（）。

    • A、合理确定管理层次与管理跨度
    • B、选派监理人员
    • C、划分项目监理机构部门
    • D、制订岗位职责及考核标准
    • E、制订工作流程和信息流程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计包括（）。
    A

    合理确定管理层次与管理跨度

    B

    选派监理人员

    C

    划分项目监理机构部门

    D

    制订岗位职责及考核标准

    E

    制订工作流程和信息流程


    正确答案： A,C
    解析： 项目监理机构的组织结构设计：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制订岗位职责及考核标准；⑤选派监理人员。

相关内容