采用专家调查法进行建设工程风险识别时,对专家发表的意见要由( ) 加以归纳分类、整理分析。A采用专家调查法进行建设工程风险识别时，对专家发表的意见要由（ ） 加以归纳分类、整理分析。Ａ最为权威的专家Ｂ建设单位负责人Ｃ总监理工程师Ｄ风险管理人员
题目
采用专家调查法进行建设工程风险识别时,对专家发表的意见要由( ) 加以归纳分类、整理分析。A
采用专家调查法进行建设工程风险识别时，对专家发表的意见要由（ ） 加
以归纳分类、整理分析。
Ａ最为权威的专家Ｂ建设单位负责人
Ｃ总监理工程师Ｄ风险管理人员
相似考题
参考答案和解析
正确答案：D
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第1题：
● 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为__（48）__。
（48）A．头脑风暴法 B．德尔菲法
C．访谈法 D．优势、劣势、机会、威胁分析
正确答案：B
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-Storming），最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。德尔菲法是组织专家就某个专题达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家，请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后，就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。访谈法是访谈有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家，可以识别出某些风险。优势、劣势、机会、威胁分析即SWOT分析法，是从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目组织或更大业务范围的角度，识别组织的优势和劣势，经常可用头脑风暴法。然后，再识别出产生于组织优势的各种项目机会，以及产生于组织劣势的各种威胁。也可用SWOT分析来考察组织优势可以抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。 -
第2题：
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询，归纳，修改，最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果，此种风险识别的方法称为 （ ） 。A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 访谈法
D. 优势、劣势、机会、威胁分析答案：B解析：头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导，激发与会人员的思想碰撞。德尔菲法是通过多次征询专家的意见，专家之间不发生联系，对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改，最后汇总成一致的看法。访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。 -
第3题：
采用函询调查的方法向有关专家征询意见，然后将专家意见进行综合、整理后，通过匿名方式 反馈给各位专家，再次征询意见，如此反复综合、反馈，直至得出基本一致的意见为止 的预测方 法是（） 。
A．德尔菲法
B．专家个人意见集合法
C．专家会议法
D．调查分析法
德尔菲法 -
第4题：
拟定调查提纲，征询专家意见，在综合、归纳不同专家的意见之后再反馈给专家，并由此提出新的论断，此种项目评估的方法称为()。A:评判意见法
B:定量分析法
C:专家调查法
D:购买意图调查法答案：C解析：本题考查投资项目评估中的专家调查法，也叫特尔斐法。 -
第5题：
（）是邀请或召集有关专家，通过在会议上专家发表的意见，并将专家的意见加以综合，对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。
A指标判断法
B专家意见调查法
C扩散指数法
D专家会议法
D
略