现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了“工程暂停令”,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

题目
现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了“工程暂停令”,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
  【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。


相似考题

2.某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议,并整理了会议纪要,与会各方会签。 事件2:项目监理机构审查了施工单位报审的施工组织设计,并要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。 事件3:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验。经检验隐蔽工程质量合格,承包单位要求费用与延误工期的补偿。 事件4:现浇钢筋混凝土拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《监理通知单》,随后要求施工单位整改。 事件5:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件6:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 ?、事件1中,会议参与方的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。 ?、根据事件2,简述施工组织设计的报审程序。 ?、事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?承包单位要求的费用与工期补偿是否合理?说明理由。 ?、根据事件4,请将工程质量缺陷的处理程序补充完整。 ?、根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件5中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。 ?、指出事件6项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

3.某工程,监理单位承担了施工监理任务,实施过程中发生如下事件。 事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。 事件2:基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,后经过调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。 事件3:现浇钢筋混凝土拆模后,工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件5:工程设计中采用隔震抗震新技术,项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针对该项新技术,施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。、事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。、针对事件2,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。、事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。、根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。、事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。

4.某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。 事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。 设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。 事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。、针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?、事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么?、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。

更多“现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了“工程暂停令”,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 ”相关问题
  • 第1题:

    某工程,施工过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。
    事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐
    蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。
    事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
    事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。
    事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。
    问题
    1、事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。
    2、事件2中,总监理工程师的要求是否妥当说明理由。
    3、事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。
    4、根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任说明理由。
    5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。


    答案:
    解析:
    问题1: (1)监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表不妥;
    正确做法:监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
    (2)总监理工程师主持编写项目监理规划后,直接报送建设单位代表不妥;
    正确做法:监理规划在编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,方能
    报送建设单位.
    (3)总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理会议纪要不妥;
    正确做法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责整理,并经与会各方代表
    会签。
    问题2:
    (1)要求施工单位剥离后重新检验妥当。
    理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,总监理工程师有权要求施工单位将已隐蔽的工程剥离后重新检验,并在检验
    后重新覆盖或修复。
    (2)要求由施工单位承担重新检验发生的全部费用,延误的工期不予顺延不妥当。
    理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,重新检验时,如果检验合格,发包人承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期。如果检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
    问题3:
    (1)出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》不妥;
    正确做法:对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达《监理通知单》,要求承包单位及时采取措施予以整改。
    (2)总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案不妥;
    正确做法:要求承包单位报送质量缺陷的补救处理方案。
    问题4:
    施工单位应承担责任;
    理由:施工单位不按照审核施工方案施工,且未按指令停止施工,从而造成事故。
    监理单位不承担责任;
    理由:项目监理机构及时发现施工单位违章作业,下达了《工程暂停令》,通知了建设单位,对施工单位未停工整改也及时向有关主管部门报告,项目监理机构已履行了监理职责。
    问题5:
    监理机构受理甲分包单位支付申请以及向甲分包单位签发支付证书不妥;
    理由:建设单位与甲分包单位没有合同关系,不得与分包单位发生直接工作联系。

  • 第2题:

    施工过程出现质量缺陷时,监理工程师应立即向施工单位发出( ),要求其对质量问题进行补救处理。

    A、暂停令
    B、工作联系单
    C、会议纪要
    D、监理通知

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应签发工程暂停令的情形是()。


    A.施工存在质量事故隐患
    B.施工单位未按施工方案施工
    C.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
    D.施工不当造成工程质量缺陷

    答案:C
    解析:
    项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:
    ⑴建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
    ⑵施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
    ⑶施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
    ⑷施工单位违反工程建设强制性标准的;
    ⑸施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

  • 第4题:

    拆模时发现基础出现狗洞、露筋、蜂窝、麻面等质量缺陷不经处理就直接回填。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    某工程,监理单位承担其中A、B二个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B标段施工由乙施工单位承担。 A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。经调查分析,该质量缺陷是由于设计不当所致。项目监理机构处理基础工程质量缺陷的程序有哪些?()

    • A、发生工程质量缺陷后,项目签理机构签发监理通知单,责成施工单位进行处理。
    • B、施工单位进行质量缺陷调查,分析质量缺陷产生的原因,并提出经设计等相关单位认可的处理方案。
    • C、施工单位按审查合格的处理方案实施处理,项目监理机构对处理过程进行跟踪检查,对发生工程质量处理结果进行验收。
    • D、质量缺陷处理完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对质量缺陷处理情况进行复查,并提出复查意见。
    • E、质量事故处理记录不需要归档。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    关于工程质量事故处理,对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达(),要求承包单位整改,并检查整改结果。

    • A、监理通知单
    • B、监理工程师指令
    • C、整改通知
    • D、停工令

    正确答案:A

  • 第7题:

    某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》 监理单位签发的《工程暂停令》应一式()份。

    • A、一
    • B、二
    • C、三
    • D、四

    正确答案:C

  • 第8题:

    旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,有权()。

    • A、责令施工单位立即整改
    • B、立即下达工程暂停令
    • C、立即报告政府主管部门
    • D、立即报告业主代表和总监理工程师

    正确答案:A

  • 第9题:

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐 蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

    正确答案: (1)出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》不妥;
    正确做法:对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达《监理通知单》,要求承包单位及时采取措施予以整改。
    (2)总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案不妥;
    正确做法:要求承包单位报送质量缺陷的补救处理方案。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐 蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。

    正确答案: 施工单位应承担责任;
    理由:施工单位不按照审核施工方案施工,且未按指令停止施工,从而造成事故。
    监理单位不承担责任;
    理由:项目监理机构及时发现施工单位违章作业,下达了《工程暂停令》,通知了建设单位,对施工单位未停工整改也及时向有关主管部门报告,项目监理机构已履行了监理职责。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    拆模后的混凝土构件发现有麻面、蜂窝、孔洞缺陷,它们是怎样造成的?

    正确答案: 混凝土构件出现蜂窝、孔洞和麻面的主要原因是振捣的时间短。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐 蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 指出事件5项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

    正确答案: 监理机构受理甲分包单位支付申请以及向甲分包单位签发支付证书不妥;
    理由:建设单位与甲分包单位没有合同关系,不得与分包单位发生直接工作联系。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某工程,施工过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师下达开工令后,第二天由总监理工程师主持召开的第一次工地会议,建设单位、总承包单位授权代表参加,会议结束时,总监理工程师要求施工单位起草会议纪要。
    事件2:基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,后经过调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
    事件3:现浇钢筋混凝土拆模后,工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
    事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。
    事件5:工程设计中采用隔震抗震新技术,项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针对该项新技术,施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
    问题:
    1.事件1中,第一次工地会议有哪些不妥之处?写出正确做法。
    2.针对事件2,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
    3.事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
    4.根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。
    5.事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,总监理工程师的做法:
    (1)不妥之处:下达开工令后召开第一次工地会议;
    正确做法:第一次工地会议应是在建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前召开。
    (2)不妥之处:总监理工程师主持召开的第一次工地会议;
    正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。
    (3)不妥之处:要求施工单位起草会议纪要;
    正确做法:项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。
    2.事件2中,处理该质量事故的程序如下:
    (1)报告建设单位;
    (2)审查事故处理技术方案;
    (3)监督管理基础工程处理过程;
    (4)验收基础工程处理结果;
    (5)经建设单位同意后签发复工令。
    3.事件3中,总监理工程师的做法:
    (1)不妥之处:下达《工程暂停令》;
    正确做法:下达《监理通知单》。
    (2)不妥之处:提出质量缺陷的处理方案;
    正确做法:要求施工单位提出处理方案。
    4.事件4中:
    (1)施工单位应承担责任。
    理由:生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。
    (2)监理单位不承担责任。
    理由:监理单位已履行法定职责(或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部门)。
    5.事件5中:
    (1)项目监理机构组织设计技术交底会不妥,应由建设单位组织召开设计技术交底会,设计单位、施工单位、监理单位参加。
    (2)针对乙施工单位在施工中采用新工艺,项目监理机构的处理程序如下:要求乙施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

  • 第14题:

    根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应签发工程暂停令的情形是( )。

    A:施工存在质量事故隐患
    B:施工单位未按施工方案施工
    C:施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
    D:施工不当造成工程质量缺陷

    答案:C
    解析:
    教材控制P124。
    项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

  • 第15题:

    某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
      【问题】针对事件写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。


    答案:
    解析:
    当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂,总监理工程师已向甲施工单位下达《工程暂停令》后,处理该质量事故的程序如下:
      (1)报告建设单位
      (2)审查事故处理技术方案
      (3)跟踪监督基础工程处理过程

  • 第16题:

    某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。


    正确答案: (1)事件4中专业监理工程师签发暂停令不妥。
    (2)下达工程暂停令的程序不妥。理由:专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发暂停、复工指令。

  • 第17题:

    施工过程出现质量问题时,监理工程师应立即向施工单位发出(),要求其对质量问题进行补救处理。

    • A、暂停令
    • B、工作联系单
    • C、会议纪要
    • D、监理通知

    正确答案:D

  • 第18题:

    某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》 针对现场安全网设置的严重安全隐患,监理机构应签发()

    • A、《工作联系单》
    • B、《监理工程师通知》
    • C、《工程暂停令》
    • D、《不合格项处置记录》

    正确答案:C

  • 第19题:

    拆模后的混凝土构件发现有麻面、蜂窝、孔洞缺陷,它们是怎样造成的?


    正确答案: 混凝土构件出现蜂窝、孔洞和麻面的主要原因是振捣的时间短。

  • 第20题:

    单选题
    某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》 监理单位签发的《工程暂停令》应一式()份。
    A

    B

    C

    D


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    监理机构在旁站监理的过程中,发现施工单位的施工活动可能危及工程质量,应当由(  )下达暂停令,指令施工单位整改。
    A

    监理人员

    B

    总监理工程师

    C

    专业监理工程师

    D

    建设单位


    正确答案: B
    解析: 旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量的,应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达暂停令,指令施工单位整改。参见教材P121。

  • 第22题:

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐 蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。

    正确答案: (1)要求施工单位剥离后重新检验妥当。
    理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,总监理工程师有权要求施工单位将已隐蔽的工程剥离后重新检验,并在检验
    后重新覆盖或修复。
    (2)要求由施工单位承担重新检验发生的全部费用,延误的工期不予顺延不妥当。
    理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,重新检验时,如果检验合格,发包人承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期。如果检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于工程质量事故处理,对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达(),要求承包单位整改,并检查整改结果。
    A

    监理通知单

    B

    监理工程师指令

    C

    整改通知

    D

    停工令


    正确答案: D
    解析: 暂无解析