(1)将各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时间,得到各工作每月计划工作预算费用;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月计划工作预算费用;然后逐月累加得到各月累计计划工作预算费用。
(2)H工作6—9月份每月完成工程量为:5000÷4 =1250(m3/月);
H工作6—9月已完工作预算费用均为:1250×1000= 125(万元);
H工作已完工作实际费用:
6月份:125 x110% =137.5(万元);
7月份:125 x120% =150.0(万元);
8月份:125 x110% =137.5(万元);
9月份:125 x110% =137.5(万元)。
(3)计算结果填入表中。
计算结果(万元)
(4)费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4775 - 5337=- 562(万元),超支562万元。
进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4775 - 4900=- 125(万元),进度拖后125万元。