“员工”,是指企业()中各种用工形式的人员,包括()、(),临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和()。
题目
“员工”,是指企业()中各种用工形式的人员,包括()、(),临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和()。
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第1题：
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.员工加班
B.冻结人员雇用
C.聘用已退休人员
D.外包
E.鼓励员工提前退休答案：A,C,D解析：本题考核人力资源需求大于供给时的组织对策。
1.加班加点
2.人员招募
3.降低现有人员的流失率
4.提高员工的工作效率
5. 外包
ACD项均属于人力资源需求大于供给时的组织对策；BE说的是力资源需求小于供给时的组织对策。 -
第2题：
既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()。A.等待自然减员
B.裁减人员
C.降低员工薪酬
D.雇用临时工答案：A解析：在未来一定时期既能减少企业人员数量，又能使员工受伤害程度较低的劳动力供求平衡措施包括：冻结雇用、自然减员、提前退休、重新培训。 -
第3题：
3、职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素？
A．工作场所内的员工
B．工作场所内的其他工作人员（包括临时工和承包方员工）
C．工作场所内的其他工作人员（不包括临时工和承包方员工）
D．工作场所外的访问者
工作场所内的其他工作人员（包括临时工和承包方员工） -
第4题：
在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（ ）。A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工
B.采取各种措施降低现有人员的流失率
C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资
E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率答案：A,B,C,E解析：本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：（1）延长现有员工的工作时间。（2）考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。 -
第5题：
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。A.让员工加班加点
B.雇用临时工
C.将部分业务外包出去
D.降低员工离职率
E.冻结人员雇用答案：A,B,C,D解析：当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策包括：加班加点、雇用临时工、外包、再培训后换岗、降低流动率、从外部雇用新人、技术创新。