“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是A.多重标准 B.战略高度 C.明确的目的性 D.信息的准确性 E.灵活性

题目
“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是

A.多重标准
B.战略高度
C.明确的目的性
D.信息的准确性
E.灵活性
相似考题

1.对反洗部控制有较大影响的因素不包括()A、企业合规文化B、高级管理层的管理风格C、高级管理层的风险意识D、高级管理层的心理素质

2.组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素，对组织的经营业绩和长期发展没有作用。( )

3.“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是A．多重标准B．战略高度C．明确的目的性D．信息的准确性E．灵活性

4.在影响组织购买行为的环境因素中()体现了政府行为对组织产品市场的影响A政治法律B经济环境C技术因素D文化环境

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  • 第1题：

    影响组织文化形成的因素主要有（　　）。

    A.工作群体的特征
    B.管理者的管理风格
    C.组织特征
    D.工作群体的整体素质
    E.最高管理层的行为方式

    答案：A,B,C,E
    解析：
    组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。同时，工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用，促成组织文化的形成。此外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

  • 第2题：

    影响人的行为的因素，部分由行为者本人控制，部分由外部环境控制。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。

    • A、组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
    • B、组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
    • C、控制幅度和管理层次的含义是相同的
    • D、一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构

    正确答案:A

  • 第4题：

    扁平化组织是指（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:D

  • 第5题：

    个体行为的改变是由于个体对影响自己行为的因素进行的评价。评价这些因素是处于自己控制之下，而不是由他人或某种偶然因素所控制。“这个观念是下列哪一种理论的观点（）

    • A、控制理论
    • B、健康信念理论
    • C、计划行为理论
    • D、跨理论模型

    正确答案:A

  • 第6题：

    薪酬控制的难点在于控制力量的多样性、（）及结果衡量的困难性。

    • A、管理层人员的因素影响
    • B、人的因素的影响
    • C、资金的流动性
    • D、基层员工的因素影响

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    对反洗钱内部控制有较大影响的因素不包括（）。
    A

    企业合规文化

    B

    高级管理层的管理风格

    C

    高级管理层的风险意识

    D

    高级管理层的心理素质


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列与编制虚假财务报告导致的错报相关的舞弊风险因素中，属于舞弊的“机会”因素的有（）。
    A

    管理层态度

    B

    组织结构复杂或不稳定

    C

    对管理层的监督失败

    D

    内部控制存在缺陷


    正确答案： C,D
    解析： 选项A说明的是舞弊风险因素的“态度或借口”因素。

  • 第9题：

    单选题
    对高耸型组织的最佳描述是（）。
    A

    管理层次多，控制幅度窄的组织

    B

    管理层次少，控制幅度窄的组织

    C

    管理层次多，控制幅度宽的组织

    D

    管理层次少，控制幅度宽的组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    轮机长在安全工作中主要的作用是组织和激励，“组织”作用主要体现在（）。
    A

    影响员工的行为

    B

    确定组织的目标，调节组织关系，指挥和控制组织的行为

    C

    影响对员工的激励行为

    D

    确定组织的目标，激励员工行为


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项对控制环境的影响最大？（）
    A

    公司规模

    B

    控制是否定期变化

    C

    组织结构

    D

    管理层理念和经营风格


    正确答案： C
    解析： 管理层的理念和经营风格给员工传递关于建立和遵循内部控制重要性的信号。公司规模、控制改变的频率以及组织结构对控制环境的影响不如管理层的理念那么大。

  • 第12题：

    单选题
    薪酬控制的难点在于控制力量的多样性、（）及结果衡量的困难性。
    A

    管理层人员的因素影响

    B

    人的因素的影响

    C

    资金的流动性

    D

    基层员工的因素影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（）特征。

    A战略性

    B全员性

    C机制性

    D全程性


    A
    略

  • 第14题：

    以下哪项对控制环境的影响最大？（）

    • A、公司规模
    • B、控制是否定期变化
    • C、组织结构
    • D、管理层理念和经营风格

    正确答案:D

  • 第15题：

    "管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素"体现的控制特征是（）

    • A、多重标准
    • B、战略高度
    • C、明确的目的性
    • D、信息的准确性
    • E、灵活性

    正确答案:B

  • 第16题：

    对高耸型组织的最佳描述是（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:A

  • 第17题：

    某组织采用与影响和可能性的数值的风险地图对欺诈行为进行分类。仓库被盗的分类是高可能性和低影响。根据这个分类，组织应该采取的行动是：（）

    • A、采用保险或备份计划降低风险。
    • B、加强控制风险。
    • C、很少关注风险。
    • D、包含和控制风险。

    正确答案:A

  • 第18题：

    多选题
    影响组织文化形成的因素主要有（　　）。
    A

    工作群体的特征

    B

    管理者的管理风格

    C

    组织特征

    D

    工作群体的整体素质

    E

    最高管理层的行为方式


    正确答案： A,E
    解析：
    组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。同时，工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用，促成组织文化的形成。此外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

  • 第19题：

    判断题
    影响人的行为的因素，部分由行为者本人控制，部分由外部环境控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（）特征。
    A

    战略性

    B

    全员性

    C

    机制性

    D

    全程性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是（）
    A

    多重标准

    B

    战略高度

    C

    明确的目的性

    D

    信息的准确性

    E

    灵活性


    正确答案： B
    解析： 战略高度特征是指管理层应该控制那些对组织行为有战略性影响的因素，包括组织中关键性的活动和问题。

  • 第22题：

    单选题
    成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（　）。
    A

    只负责对生产成本的控制 

    B

    只负责对经营管理费用的控制 

    C

    应发挥成本控制中心的管理职能 

    D

    应体现效益中心的管理职能


    正确答案： B
    解析： 组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用，仅管理两者之一的说法不正确，所以A、B两个选项均不正确;发挥现场生产成本控制中心管理职能的应该是项目管理层，所以C不正确;组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，应体现效益中心的管理职能，因此正确选项为D。

  • 第23题：

    单选题
    以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。
    A

    组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比

    B

    组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比

    C

    控制幅度和管理层次的含义是相同的

    D

    一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构


    正确答案： C
    解析： 管理层次是指在企业中从最高层管理者到基层员工的层级数目，控制幅度是指每个管理者所管理人员的数目。在企业规模一定的情况下，两者成反比关系，即控制幅度越大，管理层级越少，对应的是扁平型组织。故选项A正确。

  • 第24题：

    单选题
    扁平化组织是指（）。
    A

    管理层次多，控制幅度窄的组织

    B

    管理层次少，控制幅度窄的组织

    C

    管理层次多，控制幅度宽的组织

    D

    管理层次少，控制幅度宽的组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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