思考下列表述:()1 有效的变更管理确保了紧迫性和影响度是确定变更进度安排的关键因素。2 变更管理控制变更流程的方方面面。哪个说法正确?A 1B 都不对C 2D 都对

题目
思考下列表述:()1 有效的变更管理确保了紧迫性和影响度是确定变更进度安排的关键因素。2 变更管理控制变更流程的方方面面。哪个说法正确?

A 1

B 都不对

C 2

D 都对

相似考题

1.你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()A.综合变更控制B.质量控制C.范围变更控制D.进度控制

2.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

3.● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更

4.下列变更管理流程的排序,正确的是:()A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更

参考答案和解析
参考答案D
更多“思考下列表述:()1 有效的变更管理确保了紧迫性和影响度是确定变更进度安排的关键因素。2 变更管理控制变更流程的方方面面。哪个说法正确? ”相关问题

  • 第1题：

    变更管理确保进程安排的决定基础是:()1 紧急性2 影响度3 资源上述哪项正确?

    A 1 & 2

    B 全部正确

    C 1 & 3

    D 2 & 3


    参考答案B

  • 第2题：

    下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。

    A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

    B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    C．当变更发生时需要对实际变更进行管理

    D．变更令必须列出变更费用额


    正确答案：D


    ：在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更，这是一个惯例。范围变更控制就是：①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；②确定范围变更已经发生；③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55．

  • 第3题：

    下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。

    A.变更是不可避免的
    B.变更不会影响项目目标
    C.变更带来的影响都是负面的
    D.变革管理就是确定和控制变更程序

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。

    A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
    B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
    C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
    D. 只要变更内容正确，即可执行变更

    答案：C
    解析：
    要从整体管理的角度看待每一项变更申请；要掌握规范的变更流程。在项目管理过程中，所有变更多必须走变更控制流程：（1）受理变更申请（2）对变更进行审核（3）变更方案论证（4）提交上级部门（变更管理委员会）审查批准（5）实施变更（6）对变更的实施进行监控（7）对变更效果评估

  • 第5题：

    你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）

    • A、综合变更控制
    • B、质量控制
    • C、范围变更控制
    • D、进度控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    变更请求的优先级是根据问题的影响度和解决问题的紧迫性确定的，它表明了某个变更请求相对于其他变更请求的（）。

    • A、重要程度
    • B、紧急程度
    • C、紧迫程度
    • D、影响度

    正确答案:A

  • 第7题：

    有效的变更管理确保了紧迫性和影响度是确定变更进度安排的关键因素。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    时间控制关注的是（）。

    • A、找出影响进度的原因，以确保变更是有益的
    • B、依据范围变更而变更进度计划
    • C、分析进度偏差问题
    • D、及时有效地对进度计划进行变更控制
    • E、基于客户要求变更进度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。

    • A、变更令必须列出变更费用额
    • B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
    • C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
    • D、当变更发生时，需要对实际变更进行管理
    • E、当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    发布管理是为变更管理提供（）的，发布管理贯穿了变更的整个生命周期，并且发布管理流程的实施应当在变更管理流程的控制下进行。
    A

    支持

    B

    服务

    C

    窗口


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于范围变更的说法错误的是（）
    A

    范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延

    B

    客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

    C

    范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题

    D

    范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程


    正确答案： C
    解析： 范围控制的主要内容为：对引起范围变更的因素施加影响，确保所有请求的变更按项目整体变更过程处理，并在范围变更实际发生时进行管理。未经控制的范围变更经常被叫做范围潜变或范围蔓延。

  • 第12题：

    单选题
    项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？（）
    A

    确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单

    B

    告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源

    C

    在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响

    D

    与员工和客户审查变更控制流程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行

    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

    C.变更影响评估→同意或否决变更→执行

    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估


    正确答案：C

  • 第14题：

    项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案：C
    解析：
    变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第15题：

    一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。

    A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
    B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议
    C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本
    D.分析并确认变更后，立刻执行变更

    答案：D
    解析：
    在需求管理过程中需求的变更是受严格管控的，其流程为:（1）问题分析和变更描述：识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议。（2）变更分析和成本计算：利用可追溯的信息和系统需求的知识，对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本。分析并确认变更后，则决策是否执行变更。（3）变更实现：要求需求文档和系统设计、实现都要同时修改。如果先对系统程序做变更，然后再修改需求文档，则会出现需求文档和程序的不一致。

  • 第16题：

    项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？（）

    • A、确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单
    • B、告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源
    • C、在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响
    • D、与员工和客户审查变更控制流程

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列变更管理流程的排序，正确的是：（）

    • A、识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
    • B、识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更
    • C、批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
    • D、批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更

    正确答案:B

  • 第18题：

    变更管理控制变更流程的方方面面。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    发布管理是为变更管理提供（）的，发布管理贯穿了变更的整个生命周期，并且发布管理流程的实施应当在变更管理流程的控制下进行。

    • A、支持
    • B、服务
    • C、窗口

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目进度变更控制的依据有（）。

    • A、项目进度计划
    • B、进展报告
    • C、变更请求
    • D、进度变更控制系统
    • E、进度管理计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    多选题
    时间控制关注的是（）。
    A

    找出影响进度的原因，以确保变更是有益的

    B

    依据范围变更而变更进度计划

    C

    分析进度偏差问题

    D

    及时有效地对进度计划进行变更控制

    E

    基于客户要求变更进度


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。
    A

    变更令必须列出变更费用额

    B

    范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处

    C

    项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    D

    当变更发生时，需要对实际变更进行管理

    E

    当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    变更请求的优先级是根据问题的影响度和解决问题的紧迫性确定的，它表明了某个变更请求相对于其他变更请求的（）。
    A

    重要程度

    B

    紧急程度

    C

    紧迫程度

    D

    影响度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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