以下()不是不相关行业多元化的优点。A.通过内部资本市场配置降低企业风险B.进行资本重组获取投资收益C.发挥财务范围经济作用D.降低股东和管理者之间的委托代理成本

题目
以下()不是不相关行业多元化的优点。

A.通过内部资本市场配置降低企业风险

B.进行资本重组获取投资收益

C.发挥财务范围经济作用

D.降低股东和管理者之间的委托代理成本

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1.以下哪项是事业部战略?()A、相关多元化B、不相关多元化C、垂直一体化D、成本领先

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    某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（ ）发展战略。

    A、横向一体化
    B、纵向一体化
    C、相关多元化
    D、不相关多元化

    答案：D
    解析：
    不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

  • 第2题：

    6、以下哪一项不属于从相关多元化向不相关多元化转变的时机？（）

    A．在相关领域仍有大量潜力可挖掘，竞争不充分

    B．在相关行业的拓展已建立绝对优势或牢固地位

    C．具备进行不相关多元化发展所特别要求的知识、财力、技术和投资管理人才

    D．出现了有吸引力的新行业投资机会


    利用原白酒业务积累资金进军高科技

  • 第3题：

    44、采取不相关多元化战略的公司要求高管具备超强的整合能力，专业背景、从业经验和行业专业知识。


    ABC

  • 第4题：

    甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于（ ）战略。

    A.纵向一体化
    B.横向一体化
    C.相关多元化
    D.不相关多元化

    答案：B
    解析：
    此题考查横向一体化战略的理解。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。

  • 第5题：

    采取不相关多元化战略的公司要求高管具备超强的整合能力，专业背景、从业经验和行业专业知识。


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