企业人力资源失衡的外部调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。()
题目
企业人力资源失衡的外部调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。()
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第1题：
企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。A:人力资源信息库
B:马尔可夫模型
C:管理人员接替模型
D:回归分析模型答案：D解析：人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。 -
第2题：
如果组织有内部调整、内部晋升等计划，则应该首先采用外部招聘，最后实施这些计划。
错误 -
第3题：
42、如果组织有内部调整、内部晋升等计划，则应该首先采用外部招聘，最后实施这些计划。
× -
第4题：
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是()。A:延长工作时间
B:通过拟定培训和晋升计划
C:提高企业资本技术有机构成
D:通过科学的激励机制，提高劳动生产率答案：D解析：ABC三项都是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。 -
第5题：
37、如果组织有内部调整、内部晋升等计划，则应该首先采用外部招聘，最后实施这些计划。
正确