工作层面的培训需求分析需要查阅工作说明书和了解实际绩效，找出差距，弥补不足。()

题目

工作层面的培训需求分析需要查阅工作说明书和了解实际绩效，找出差距，弥补不足。()

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1.企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。A．分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足B．7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求C．确定哪些人需要培训，需要何种培训D．分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向

2.组织层面的需求分析,指的是()。A、了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容B、分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距C、分析组织目标、资源、特质、环境等因素D、培训时间是否合适

3.某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（ ）。

4.制订培训需求分析时,要列出问题、确定需要培训的项目、()。A、找出差距、制定新的标准B、组织师资、进行培训C、全面、细微地进行培训D、制订边培训、过工作的计划

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  • 第1题：

    不属于培训需求分析的方法是（）。

    A.任务分析法
    B.绩效分析法
    C.查阅工作说明书
    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    头脑风暴法不属于培训需求分析的方法。

  • 第2题：

    培训与开发需求分析的方法包括


    A.查阅工作说明书

    B.观察法

    C.绩效分析法

    D.面谈法

    E.申报法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    培训与开发需求分析的基本方法有下列几种:①申报法;②③问卷调查法面谈法;④任务分析法;⑤绩效分析法;⑥查阅工作说明书。

  • 第3题：

    分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。

    A.目标比较法
    B.水平比较法
    C.纵向比较法
    D.横向比较法

    答案：C
    解析：
    在对员工绩效进行考评时，不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价，分析其工作行为、工作结果，以及计划目标实现的程度，还要找出其工作绩效的差距和不足，具体有以下三种方法。（1）目标比较法。
    （2）水平比较法。
    （3）横向比较法。

  • 第4题：

    培训与开发需求分析的方法包括()。

    A:查阅工作说明书
    B:观察法
    C:绩效分析法
    D:面谈法
    E:申报法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    培训与开发需求分析的基本方法有下列几种：①申报法。通过向各部门发放申报表或调查表了解各部门的培训开发需求。②问卷调查法。通过发放问卷了解员一个人培训与开发需求。③面谈法。上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与开发需求。④任务分析法。通过分析具体工作任务的难点和关键环节来确定培训与开发需求。⑤绩效分析法。通过分析理想绩效与实际绩效的差距来确定培训与开发需求。⑥查阅工作说明书。通过对某一类人员任职资格的分析、概括来确定培训与开发需求。

  • 第5题：

    以下说法正确的是( )。

    A: 个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
    B: 个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
    C: 个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
    D: 个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

    答案：B
    解析：
    培训需求可由以下公式来表示：个人培训需求一理想工作绩效一实际工作绩效。

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