企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家和变革的倡导者。()

题目

企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家和变革的倡导者。()

相似考题

1.改革开放以来，从经济组织形式看，过去那种上下级之间的垂 直行政关系日益转变为( )之间的水平契约关系。A.平等法人B.平等主体C.平等行政D.平等政府

2.领导活动是帮助一个企业转变成为一个学习型组织的唯一手段。()

3.人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变,意味着在组织管理中要扮演()的角色。A、人力资源规划者B、战略伙伴C、行政管理专家D、员工激励者E、变革推动者

4.人力资源管理在企业中可以扮演四种角色， 其中， 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。A. 专家顾问B. 员工服务者C. 战略伙伴D. 变革的推动者

更多“企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高 ”相关问题

  • 第1题：

    (2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（　　）。

    A.企业改革的代理者
    B.企业经营战略的合伙人
    C.组织发展和组织变革的设计师
    D.企业员工培训与技能开发的推动者
    E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

    答案：A,C,D
    解析：
    P8-12
    选项B错误，属于长期战略+管理作业程序
    选项E错误，属于短期战略+员工

  • 第2题：

    与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）

    A.通过制定组织中的等级制度进行控制与管理
    B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色
    C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
    D.将员工的知识与能力作为企业投资的关键

    答案：A
    解析：
    本题考查。传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资；战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资的关键。从经济责任来看，传统的人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用。而战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。
    统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度进行控制与管理，即更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理。战略性人力资源管理更具有变革性，人力资源部门更多地扮演着改革推动者的角色。

  • 第3题：

    人力资源的四种角色分别是：战略伙伴、行政专家、变革推动者、员工激励者。


    正确

  • 第4题：

    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（　　）。

    A.企业改革的代理者
    B.企业经营战略的合伙人
    C.组织发展和组织变革的设计师
    D.企业员工培训与技能开发的推动者
    E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

    答案：A,C,D
    解析：
    选项B错误，属于长期战略+管理作业程序
    选项E错误，属于短期战略+员工

  • 第5题：

    1、人力资源的四种角色分别是：战略伙伴、行政专家、变革推动者、员工激励者。


    正确

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