变革型领导的主要过程有()。A.领导者注入价值观B.让下属清楚目标以及实现目标的方法C.激发斌满足下属的高层次需求D.设置与现状距离很远的目标前景E.影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上

题目
变革型领导的主要过程有()。

A.领导者注入价值观

B.让下属清楚目标以及实现目标的方法

C.激发斌满足下属的高层次需求

D.设置与现状距离很远的目标前景

E.影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上

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1.在领导方式中，()领导方式是占据主导地位的领导方式A. 交易型B. 魅力型C. 变革型D. 专断型

2.领导变革的主要内容包括()。A、领导制度变革B、领导方式变革C、领导环境变革D、领导理论变革E、领导观念变革

3.请论述变革型领导影响过程与特征。

4.变革型管理过程在计划、组织、领导、控制等职能的具体内容和实施形式上与事务型管理是一致的。()

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  • 第1题：

    企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

    A:策划变革
    B:重组变革
    C:再造变革
    D:授权变革

    答案：D
    解析：
    从某种意义上说，企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。

  • 第2题：

    伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是（ ）。


    A.交易型和合作型

    B.交易型和变革型

    C.合作型和指导型

    D.变革型和指导型

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型和变革型领导理论。

    伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导，B项正确；

    指导型是决策风格的类型之一，CD项错误；

    合作型领导在教材不涉及，A项不符合题意。

  • 第3题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

  • 第4题：

    企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

    A:策划变革
    B:重组变革
    C:授权变革
    D:再造变革

    答案：C
    解析：
    从某种意义上说，企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。

  • 第5题：

    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

    A.交易型
    B.变革型
    C.魅力型
    D.特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第6题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。


    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查交易型领导理论和变革型领导理论。

    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效AA、B项正确。

    变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。D、E项正确。

    C项中，不是变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，而是交易型，错误。

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