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第1题：
关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效答案：A,B,D,E解析：本题考查交易型领导理论和变革型领导理论。
交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效AA、B项正确。
变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。D、E项正确。
C项中，不是变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，而是交易型，错误。 -
第2题：
希腊的古风时代是一个重要的变革时代，请论述这一时代希腊变革的主要特征。
荷犊者 -
第3题：
论述题：请论述领导与管理的区别与联系。
领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，从而达到既定的组织目标的过程。领导和管理存在着共性： (1)从行为方式上看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，来实现组织目标的过程； (2)从权力的构成看，两者也都是组织层级的岗位设置的结构。 但是，两者有着本质的区别。从本质上说，管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为。而领导则可能是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权，以及模范作用的基础上。两者的区别具体体现在： (1)范围：从一般的意义上说，管理的范围要大一些；而领导的范围相对要小一些。 (2)作用：管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动；而领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。 (3)从层次上来说，领导具有战略性和较强的综合性，贯穿在管理的各个阶段。 (4)功能：管理的主要功能是解决组织运行的效率，效率涉及活动的方式；而领导的主要功能是解决组织活动的效果，效果涉及的是活动的结果。 -
第4题：
论述组织变革的过程。答案：解析：组织理论；组织变革。 组织变革是指根据内外环境的变化要求，运用管理学、管理心理学的原理和方法，对组织的结构和技术进行更新，改变组织成员的心理和行为，以保持和促进组织效率的过程。勒温认为组织变革应包括三个步骤，即解冻、变革、再冻结。他特别重视组织变革过程中的心理机制，这三个步骤就是他针对职工的心理态度和行为提出来的。 (1)解冻。 即激励要求变革的动机。要使职工们认识到照老办法经营下去不能达到希望的结果。为了做到这一点，就要使职工感到变革的迫切性，只有当职工自己认识到旧观念、旧行为实在行不 通，迫切要求变革；愿意接受新的东西时，变革的实行才有可能。 (2)变革。 即按计划实施和推行变革措施，过渡到预期状态。从形式上看，变革可能是渐进的、微妙的 变化过程，也可能是突进的、戏剧性的变化过程。无论采取哪种形式，员工都必须学习和内化新的行为模式。 (3)再冻结。 即巩固变革成果，防止回到以前的角色和行为模式。为了做到这一点，管理上应该注意以下 几点： ①组织结构要有助于锚定员工的角色和行为模式。 ②奖励制度要鼓励所期许的行为。 ③信息系统要表扬和赞许新的行为。 ④反馈系统要帮助员工知道自己做得如何、还应怎么做。 -
第5题：
1、希腊的古风时代是一个重要的变革时代，请论述这一时代希腊变革的主要特征。
斯巴达