以下哪种战略的实施对一个企业规模、资源与管理能力有较高的要求 ( ) ,A、无差异性市场营销 ,B、差异性市场营销 ,C、大规模市场营销 ,D、产品多样化营销
题目
以下哪种战略的实施对一个企业规模、资源与管理能力有较高的要求 ( ) ,
A、无差异性市场营销 ,
B、差异性市场营销 ,
C、大规模市场营销 ,
D、产品多样化营销
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第1题：
人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A:进行人力资源需求与供给预测
B:制定人力资源总体规划和各项具体计划
C:人力资源规划实施与效果评价
D:收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求答案：D解析：企业人力资源规划的制定，一般分为以下几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。 -
第2题：
人力资源的素质提升规划是依据()，设计各类人员的素质模型及提升规划。A:企业战略模式
B:企业业务模式
C:行业特点
D:组织对员工的行为要求
E:企业规模答案：A,B,D解析：人力资源的素质提升规划是依据企业战略模式、业务模式和组织对员工的行为要求，设计各类人员的素质模型及提升规划。人力资源的结构规划是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式，对企业人力资源进行分层分类，理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。 -
第3题：
资源配置与战略实施的关系，说法正确的是（）
A．资源是战略实现的保证，企业在实现战略目标的过程中，应当有充足的资源来作为保证
B．战略会促进资源的有效使用
C．战略促进资源的合理储备
D．战略可以帮企业获取资源
资源是战略实现的保证，企业在实现战略目标的过程中，应当有充足的资源来作为保证;战略会促进资源的有效使用;战略促进资源的合理储备 -
第4题：
商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括()。A:高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B:对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C:要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D:企业组织结构一般都是高度集权
E:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低答案：A,B,C,D解析：本题考查指挥型运用的约束条件。 -
第5题：
企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略
B.联盟战略
C.授权战略
D.多角化战略答案：A解析：A、正确。当企业处于产品生命周期的成长阶段时，企业可以通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。这种发展战略就是内部发展战略。B、不正确。联盟战略是指两家或多家企业为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系从而资源共享、共同发展。战略联盟具有相对的独立性，这也是战略联盟的大前提。C、不正确。当创新企业缺乏互补性资源、模仿障碍很低而且周围有许多强大的竞争对手时，授权战略就会成为一个非常合适的战略。D、不正确。多角化战略是指企业进入与现存事业在价值创造活动上相互有关的事业，或是进人一个全新的事业领域。