破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)这种管理是()。A.扁平化管理B.集中式管理C.分散式管理D.模块化管理

题目
破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)这种管理是()。

A.扁平化管理

B.集中式管理

C.分散式管理

D.模块化管理

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1.( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制

2.行政审批效能原则要求本机政府应当创设条件,打破部门界限,将分散在政府各职能部门的审批事项下放分散给职能部门。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序（流程）。这种管理是（ ）

    A.扁平化管理
    B.集中式管理
    C.“瞪羚式”管理
    D.“模块”化管理

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    2、市场营销管理者需要兼顾公司内部的其他团队——诸如高层管理者、财务部门、研发部门、采购部门和运营部门等。所有这些彼此关联的群体构成了内部环境。


    ABC

  • 第3题：

    市场营销管理者需要兼顾公司内部的其他团队——诸如高层管理者、财务部门、研发部门、采购部门和运营部门等。所有这些彼此关联的群体构成了内部环境。


    正确

  • 第4题：

    商业银行的业务职能部门中，从事风险管理、计划财务、产品开发、渠道管理、人力资源、战略规划等部门称为？

    A．前台部门

    B．后台部门

    C．中台部门

    D．管理部门


    中台部门

  • 第5题：

    市场营销管理者需要兼顾公司内部的其他团队——诸如高层管理者、财务部门、研发部门、采购部门和运营部门等。所有这些彼此关联的群体构成了内部环境


    主导性职能

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