“左手栏”工具是改变心智模式修炼的有效方法。()此题为判断题(对，错)。

题目
“左手栏”工具是改变心智模式修炼的有效方法。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.建立学习型组织需要五项修炼:自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。()此题为判断题(对，错)。

2.5项修炼的核心是()A、自我超越B、团队学习和改善心智模式C、建立共同愿景D、系统思考

3.五项修炼的核心与基石是( )。A、系统思考B、自我超越C、团队学习D、改善心智模式E、建立共同愿景

4.在五项修炼中核心是()。A.共同愿景B.自我超越C.心智模式D.团队学习

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  • 第1题：

    根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。

    A:自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
    B:自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
    C:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
    D:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

    答案：D
    解析：
    1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。

  • 第2题：

    圣吉认为改善心智模式和团队学习这两项修炼是（）自我超越和建立共同愿景这两项修炼是形成（）系统思考是（）。
    基础；向上张力；核心
    略

  • 第3题：

    29、彼得•圣吉的五项修炼包括自我超越、心智模式、（） 、团队学习和系统思考。


    ABCDE

  • 第4题：

    学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

    A.自我超越
    B.改善心智模式
    C.系统思考
    D.团队学习

    答案：D
    解析：
    团队学习的重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

  • 第5题：

    下列哪一项不属于五项修炼： 1、自我超越 2、与时俱进 3、心智模式改善 4、系统思考

    A．自我超越

    B．与时俱进

    C．心智模式改善

    D．系统思考


    与时俱进

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