( )是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目标准。A、项目筹备B、项目管理C、项目计调D、项目控制

题目
( )是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目标准。

A、项目筹备

B、项目管理

C、项目计调

D、项目控制

相似考题

1.项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更,指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本,按照实现规定的规划和标准,运用一些方法,对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正,尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。()此题为判断题(对，错)。

2.项目管理是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目目标。()此题为判断题(对，错)。

3.每次项目经理会见其所负责的客户时，客户总是询问有关成本绩效的情况(如哪些预算实现了，哪些预算没有实现等)，并强调对该项目进行成本控制的重要性。为了回答该客户的相关问题，项目经理应该提供(49)。A．趋势分析统计数据B．成本管理计划C．绩效衡量图表D．成本绩效报告

4.项目管理是对项目运行的所有方面进行:()。A.调控B.计划C.反馈D.监督

更多“( )是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目标准。 ”相关问题

  • 第1题：

    对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准，属于项目质量管理的()。

    A:质量控制过程
    B:质量保证过程
    C:质量计划过程
    D:质量实施过程

    答案：B
    解析：
    本题考查项目质量管理。质量保证包括对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责，而且要对整个项目过程承担质量责任。

  • 第2题：

    （）是指对项目运行的所有方面的计划、监督、调控，同时激励相关人员按照质量、绩效等，准时实现项目目标。
    项目管理
    略

  • 第3题：

    5、对所有项目，下面不属于判断其成功的标准的是（）。

    A．实现了既定商业目标

    B．满足了业务、用户及其他利益相关者的需求

    C．合理的项目计划

    D．项目产品的完成符合质量、成本、进度的要求


    合理的项目计划

  • 第4题：

    项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？

    A.项目时间管理。
    B.项目成本管理。
    C.项目计划管理。
    D.项目质量管理。

    答案：C
    解析：
    答案是C。项目控制包括项目的时间控制、成本控制和质量控制。

  • 第5题：

    （）是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控，同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等，准时实现项目标准。
    项目管理
    略

相关内容