楼层员工利用工作之便,私自将客用物品携带出去据为己有的,或送给其他部门员工者的,情节严重者可做()。A、罚款B、口头警告C、通报批评D、开除处罚

题目
楼层员工利用工作之便,私自将客用物品携带出去据为己有的,或送给其他部门员工者的,情节严重者可做()。

A、罚款

B、口头警告

C、通报批评

D、开除处罚

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1.银监会“八不得”严禁银行员工卷入非法融资,要求:不得借银行名义或利用银行员工身份私自代客()。A、取款B、办理业务C、保管财物D、投资理财

2.一线基层员工是客用物品的主要使用者,在制度监督管理基础上,更需要从员工守则和惩罚原则方面强化员工对客用物品使用的良好习惯和行为意识。()此题为判断题(对，错)。

3.导游人员有（ ）等情形的，由旅游行政管理部门吊销其导游证。 A．私自承揽导游业务或以其他方式直接承揽导游业务，情节严重的 B．进行导游活动时，向旅游者索要小费，情节严重的 C．擅自中止导游活动，情节严重的 D．与经营者串通，欺骗、胁迫旅游者消费，情节严重的

4.下列不属于开箱包检查重点对象的是( )。A.携带者特别小心或时刻不离身的物品B.国家领导随身携带的行李物品C.携带者声称是帮他人携带或来历不明的物品D.X射线机图像中显示有容器、仪表、瓷器等物品

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  • 第1题：

    在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（ ）。

    A.和员工成为平等的沟通者
    B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
    C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
    D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

    答案：D
    解析：
    “针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划”，不宜“将业绩目标直接分配给员工”，因此选择D。

  • 第2题：

    员工的发展计划是具体的。应该在（ ）方面达成共识。

    A.员工需要做些什么
    B.管理者要做些什么
    C.一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能
    D.员工为什么做
    E.管理者为什么做

    答案：A,B,C
    解析：
    员工的发展计划是具体的，应该在以下几个方面与员工达成共识：员工需要做些什么，员工什么时候要做到这些；管理者要做些什么，什么时候做；一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能。

  • 第3题：

    人力资源管理者及其部门要构筑起（）与（）之间的心理契约，承担起员工激励者的角色。

    A．员工、企业

    B．员工、员工

    C．企业、企业

    D．社会


    员工激励者

  • 第4题：

    群体决策法中，决策人员的来源有()

    A:企业的高层管理者
    B:人力资源管理人员
    C:其他部门员工
    D:用人部门经验丰富的员工
    E:用人部门经理

    答案：A,B,D,E
    解析：
    群体决策法中，决策人员的来源非常广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。

  • 第5题：

    员工的发展计划是具体的，应该在()方面达成共识。

    A:员工需要做些什么
    B:管理者要做些什么
    C:一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能
    D:员工为什么做
    E:管理者为什么做

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是员工的发展计划。

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