现代管理理论将人看作(),认为人是怀着不同需要加入组织的。A.“复杂人”B.“经济人”C.“系统人”D.“社会人”

题目
现代管理理论将人看作(),认为人是怀着不同需要加入组织的。

A.“复杂人”

B.“经济人”

C.“系统人”

D.“社会人”

相似考题

1.以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。A．X理论是把人看作为天生懒惰的，只追求物质满足，不负责任，无志向，要强迫他们工作，在很长一段时期管理者都是这样看待员工的B．Y理论认为工作也是人们的一种需要，员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力C．X理论是把人看作社会人，注重人物质需要的满足D．Y理论则把人看作社会人，注重人精神需要的满足，相当于需要层次理论中的高级需要。

2.现代管理理论将人看作是()，认为人是怀着不同需要加人组织的。A.“复杂人”B.“系统人”C.“社会人”D.“经济人”

3.超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任。胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约．当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。与这段文字意思相符的是：A．人们都是怀着实现胜任感的需要加入组织的B．满足胜任感是促进工作效率的有效措施C．胜任感由外部环境、本人权利、自由、地位、成就、交往需要来决定D．超Y理论是研究工作效率的理论

4.现代管理理论将人看作是(),认为人是怀着不同需要加入组织的。A、“经济人”B、“社会人”C、“复杂人”D、“系统人”

更多“现代管理理论将人看作(),认为人是怀着不同需要加入组织的。 ”相关问题

  • 第1题：

    每道題包含一个句子或一段话．后面是一个不完整的陈述，要求你从四个选项中选出一个来完成陈述。你的选择应与所提要求最相符合。
    超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任．胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约．当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。
    与这段文字意思相符的是（）。
    A.人们都是怀着实现胜任感的需要加入组织的
    B.满足胜任感是促进工作效率的有效措施
    C.胜任感由外部环境、本人权利、自由、地位、成就、交往需要来决定
    D.超Y理论是研究工作效率的理论


    答案：B
    解析：
    这段文字介绍了管理学上的超Y理论的一些观点，主要是关于胜任感的满足与工作效率的关系。A项“都是”的表述过于绝对．原文的表述为“人们是怀着不同的需要和动机加入组织．主要的需要是实现胜任”．排除。C项说“由……决定”．原文的表述为“胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约”．排除．D项超Y理论是管理学上的重要理论，其研究范围不限于工作效率．排除．本题的正确答案为B。

  • 第2题：

    把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。

    A.需要层次理论
    B.X、Y理论
    C.双因素理论
    D.成就需要理论

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。

  • 第3题：

    人力资源管理的一大特点，是将组织看作一个系统，而人则是这个系统的组成部分；另一方面，组织又是整个社会系统的一个子系统，这样就形成了现代管理理论的管理思路。


    错误

  • 第4题：

    是把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。

    A.需要层次理论
    B.XY理论
    C.双因素理论
    D.成就需要理论

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。

  • 第5题：

    现代管理理论将人看作是（），认为人是怀着不同需要加入组织的。

    A“复杂人”

    B“系统人”

    C“社会人”

    D“经济人”


    A
    略

相关内容