团队绩效考核结果的应用()。A、集体工资B、集体奖励计划C、个体奖金D、个人绩效工资

题目
团队绩效考核结果的应用()。

A、集体工资

B、集体奖励计划

C、个体奖金

D、个人绩效工资

相似考题

1.团队绩效管理的第一步是（ ）A．团队绩效考核指标的分类 B．团队绩效考核指标体系的建立 C．提取团队绩效考核主要指标 D．确定团队绩效考核指标提取方法

2.关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

3.关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

4.团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核；②进行团队成员评价；③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求；④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标；⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。 A.③②①⑤④ B.③⑤①②④ C.③①②⑤④ D.③①⑤②④

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  • 第1题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

  • 第2题：

    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。

    A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
    B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
    C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
    D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案：A,C,D,E
    解析：
    一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

  • 第3题：

    处于成熟阶段的组织，在绩效考核时，应该（）

    A．注重结果考核

    B．注重行为考核

    C．注重绩效考核

    D．注重团队考核


    对于员工的考核不能只看一时一事，应全面、历史的来看。阶段性考核是员工平时考核的各项评价指标数据的积累

  • 第4题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

    A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：
    【知识点】团队绩效考核。团队的绩效考核指标和个人绩效指标是有明显差异的；在进行团队绩效和考核时候，彼此之间还应进行有效的沟通；团队绩效考核时，不只是对团队负责人进行考核，团队成员也要进行绩效考核的。尽管不同类型的团队对于团队绩效的关注点不同，但仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核。故选C

  • 第5题：

    团队绩效考核结果的应用于（）。

    A．集体工资

    B．集体奖励计划

    C．个体奖金

    D．个人绩效工资


    集体工资;集体奖励计划

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