进行人力资源投资决策分析的一般依据包括()。A、国家宏观政策B、组织的经营管理现状C、组织筹资能力D、国际市场

题目
进行人力资源投资决策分析的一般依据包括()。

A、国家宏观政策

B、组织的经营管理现状

C、组织筹资能力

D、国际市场

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1.企业应根据融资决策分析的结果编制融资方案,( )一般包括资本结构、资本成本、融资用途、融资规模、融资方式、融资机构的选择依据、偿付能力、融资潜在风险和应对措施、还款计划等。A、投资后评价的主要内容B、融资决策分析的内容C、投资可行性分析的内容D、融资管理的情况说明

2.决策所涉及的外部因素具有较大的可控性，因此能在一定程度上依据可控因素进行投资决策分析，这种决策方法是（）。A.确定型投资决策B.风险型投资决策C.多元性投资决策D.常规投资决策

3.人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对（ ）进行的权衡考虑。A.人员 B.结果 C.生产—培训 D.成本—收益

4.人力资源经济活动分析的内容包括()。A、人力资源投资分析B、人力资源成本分析C、人力资源价值分析D、人力资源收益分析E、人力资源决策分析

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  • 第1题：

    人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对（ ）进行的权衡考虑。

    A.结果
    B.人员
    C.成本一收益
    D.生产一培训

    答案：C
    解析：
    培训与开发的决策分析指的是，组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本—收益进行的权衡考虑。

  • 第2题：

    人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对( )进行的权衡考虑。

    A.结果
    B.人员
    C.成本-收益
    D.生产-培训

    答案：C
    解析：
    培训与开发的决策分析指的是，组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本-收益进行的权衡考虑。当收益大于成本时，组织就愿意对员工进行培训与开发进行投资。

  • 第3题：

    简述人力资源投资决策分析的一般依据。
    进行人力资源投资决策分析的一般依据是：
    （1）组织的经营管理现状
    （2）组织的经营管理发展规划
    （3）现代科学技术发展情况
    （4）组织内部和外部人力资源成本和价值水平
    （5）组织筹资能力
    略

  • 第4题：

    房地产开发的一般程序包括（　）。

    A、租售阶段
    B、策划阶段
    C、前期准备阶段
    D、建设阶段
    E、投资机会选择与决策分析阶段

    答案：A,D,E
    解析：
    考点:房地产开发的一般程序。房地产开发过程可归纳为投资机会选择与决策分析阶段、前期工作阶段、建设阶段和租售阶段。

  • 第5题：

    简述人力资源投资决策分析的程序。
    人力资源投资分析的一般程序主要包括以下几个步骤：
    ⑴确定投资目标
    ⑵收集有关人力资源投资决策的资料
    ⑶提出人力资源投资的备选方案
    ⑷通过定量分析对备选方案进行初步评价
    ⑸对备选方案进行定性分析
    ⑹确定最优方案
    略

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