项目所处的阶段越早,项目的不确定性就越小,项目调整或变更的代价就越高。( )此题为判断题(对，错)。

题目
项目所处的阶段越早,项目的不确定性就越小,项目调整或变更的代价就越高。( )

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.项目发生变化,就一定会导致项目的变更。()此题为判断题(对，错)。

2.项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。A、项目的风险B、人力投入C、变更的代价D、不确定性

3.在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在（）阶段变更项目的代价最大。A.项目定义 B.项目实施 C.项目计划 D.项目收尾

4.项目发生了变化,就一定会导致项目的变更。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有()。

    A:项目定义阶段要给出准确的成本估算
    B:项目的资源投入主要集中在项目实施阶段
    C:随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大
    D:在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收
    E:在项目的各阶段发生项目变更将导致付出不同的代价

    答案：B,E
    解析：
    本题考查项目生命周期。项目定义阶段只要做一个前期的大致成本估算就行，所以A错误。随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步下降，所以C错误。在项目收尾阶段时，顾客对项目验收工作已经完成，并不一定验收工作开始于收尾阶段，可能在上个阶段已经开始验收。

  • 第2题：

    关于变更引起的分部分项工程费价格调整，以下原则描述中正确的是（）。

    A、已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，可在合理范围内参照适用子目的单价或总价调整
    B、已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的，采用该项目的单价
    C、已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、信息价格提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整
    D、工程变更引起措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程变更类合同价款调整事项。有适用于变更工程项目的，且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15%时，采用该项目的单价。没有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整。没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息（参考）价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整。

  • 第3题：

    项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，随着项目的进展逐渐增大的是（ ）

    A.风险
    B.人力投入
    C.变更代价
    D.不确定性

    答案：C
    解析：
    例如我们刚执行了一个变更，第二天我们就发现这个变更不可行（或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用），因此我们可以及时对变更进行调整，不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”，在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大，例如返工、可交付产品不符合用户需求等。

  • 第4题：

    在项目生命周期的不同阶段，变更项目活动或任务付出的代价不同，在( )阶段变更项目的代价最大。

    A:项目定义
    B:项目计划
    C:项目实施
    D:项目收尾

    答案：D
    解析：
    本题考查项目生命周期的相关知识。随着项目进度的深化，变更项目活动或任务将付出更高的代价。所以答案选D。

  • 第5题：

    项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时（ ）较高。

    A.项目的风险
    B.人力投入
    C.变更的代价
    D.不确定性

    答案：C
    解析：
    例如我们刚执行了一个变更，第二天我们就发现这个变更不可行（或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用），因此我们可以及时对变更进行调整，不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”，在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大，例如返工、可交付产品不符合用户需求等。所以选择C选项。
    在项目收尾的阶段应该是没有什么风险的了，而且人员是随着项目的进展先增加后减少，项目不确定性也越来越小。

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