文化不能激发员工对组织的忠诚,只有利益才能。()此题为判断题(对，错)。

题目
文化不能激发员工对组织的忠诚,只有利益才能。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.员工抱怨的实质是()。A.员工对组织的忠诚度的缺乏B.抵挡不住更多机会诱惑C.不能承受组织暂时的困境D.揭露了组织管理中存在的问题

2.管理的关键在于管人,管人的关键在于管心,企业文化的作用就是把员工的心留住,让员工忠诚于企业,忠诚于事业,忠诚于职业。()此题为判断题(对，错)。

3.员工对企业的伦理道德要求包括()。A、员工的敬业精神B、员工道德自律C、员工忠诚度D、员工服从集体利益

4.M 公司老总多次强调， 培训工作应当对公司文化建设做出贡献。 培训对塑造组织文化的作用体现在( )。① 培训有助于新员工尽快了解、 认识并积极融入组织文化② 培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度③ 培训有助于员工更好地融入团队， 从而帮助组织强化团队合作文化④ 组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

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  • 第1题：

    重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。

    A．学院型

    B．棒球队型

    C．俱乐部型

    D．堡垒型


    正确答案：C
    解　　析：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
    教材：P31

  • 第2题：

    对企业而言，培训开发对______影响最小。

    A．组织文化

    B．员工的整体技能

    C．员工的努力和忠诚

    D．企业同当地政府的关系


    正确答案：D

  • 第3题：

    影响组织培训与开发利益的因素包括（　　）。

    A.受训员工可能的服务年限
    B.受训员工技能可能提高的程度
    C.受训员工的努力程度
    D.受训员工对组织的忠诚度
    E.受训员工参加工会活动的积极性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    培训与开发的决策分析是组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本-收益进行的权衡考虑。影响培训与开发利润的因素包括：①受训员工可能的服务年数；②受训员工技能可能提高的程度；③受训员工的努力程度；④对组织的忠诚度等。

  • 第4题：

    重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（ ）组织文化。

    A．学院型

    B．棒球队型

    C．俱乐部型

    D.堡垒型


    正确答案：C
    本题考查俱乐部型组织文化。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

  • 第5题：

    重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。

    A.学院型
    B.棒球队型
    C.俱乐部型
    D.堡垒型

    答案：C
    解析：
    俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺。

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