对于经营性物业来说,吸引租户的主要策略不包括()。A、租约条款优惠B、强调租金低廉C、现场看楼D、宣传手段
题目
对于经营性物业来说,吸引租户的主要策略不包括()。
A、租约条款优惠
B、强调租金低廉
C、现场看楼
D、宣传手段
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第1题：
租赁方案是对租赁过程中主要事项的安排，租赁策略是为提升物业吸引力而制定的一些特殊手段，两者是贯穿在一起的，在这里并不进行严格区分，租赁方案与策略主要涉及的内容包括()A:确定可出租面积和租赁方式
B:定位目标市场
C:编制年度预算及决算
D:确定租金方案
E:明确吸引租户的策略答案：A,B,D,E解析：租赁方案是对租赁过程中主要事项的安排，租赁策略是为提升物业吸引力而制定的一些特殊手段，两者是贯穿在一起的。租赁方案与策略主要涉及的内容包括：(1)确定可出租面’积和租赁方式；(2)编制租赁经营预算；(3)定位目标市场；(4)确定租金方案；(5)明确吸引租户的策略。 -
第2题：
租约签订前，租赁管理的主要工作内容包括()A:制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和租约谈判与签约管理
B:制定租赁方案与策略、房屋空间交付、收取租金、租金调整和租户关系管理
C:制定租赁方案与策略、租金结算、租约续期或房屋空间收回管理
D:制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和优化物业市场营销工作答案：A解析：租约签订前，租赁管理的主要工作内容包括制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和租约谈判与签约管理。租约执行中，租赁管理的主要工作内容是房屋空间交付、收取租金、租金调整和租户关系管理。租约期满时，租赁管理工作则主要集中在租金结算、租约续期或房屋空间收回管理。 -
第3题：
房地产资产管理的主要工作不包括（ ）。A.制定物业策略计划
B.监控物业运行绩效
C.客户报告与现金管理
D.协调物业服务企业与租户的关系答案：C解析：本题考查的是房地产资产管理。房地产资产管理的主要工作包括：制定物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务企业的工作，协调物业服务企业与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。 -
第4题：
零售商业物业的租约期限一般是很长的，对于主要租户来说通常是()年。A:10～15
B:10～30
C:20～30
D:20～40答案：C解析：由于零售商业物业的租约期限很长（对于主要租户来说，通常是20～30年；次要租户的租期也达到3～10年），因此在租约中必须对租金调整做出明确规定，以便使租约有效地发挥作用。 -
第5题：
物业管理人员一般通过强调租金低廉的宣传方式来吸引租户。（ ）答案：错解析：为使物业达到一个较为理想的租金水平，物业管理人员还要进行市场宣传工作。这种宣传一般围绕着物业的特性来进行，如宣传物业所处的位置、周围景观、通达性和方便性等。一般很少通过强调租金低廉来吸引租户，因为对于某些物业如收益性物业、工业物业等来说，租金水平相对于物业的其他特性可能并不十分重要。