进行企业资源分析,关键是要确定企业的()A.资源强势B.资源弱势C.AB皆有D.AB皆无

题目
进行企业资源分析,关键是要确定企业的()

A.资源强势

B.资源弱势

C.AB皆有

D.AB皆无

相似考题

1.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。A．分析需要补充的任何职务所要求的人员数量B．分析企业内部空缺C．分析劳动力环境D．确定人员转移率矩阵表

2.以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是()。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划

3.进行人力资源开发需求分析和评估的意义在于()A. 确定企业是否有需要进行会人力资源开发活动B. 确定企业需要什么内容的人力资源开发活动C. 使人力资源开发活动首先满足企业发展的急需D. 明确企业的绩效差距

4.为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。()

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  • 第1题：

    使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（　　）。

    A.分析劳动力环境
    B.分析企业内部空缺
    C.确定人员转移率矩阵表
    D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

    答案：C
    解析：
    使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表

  • 第2题：

    使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测，关键是( )。

    A.制定人员变动表
    B.分析企业内部空缺职位
    C.确定出人员转移率矩阵表
    D.分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量

    答案：C
    解析：
    使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定人员转移率矩阵表。而在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率是很难准确确定出来的，往往是一种大致的估计，这会影响预测结果的准确性。

  • 第3题：

    企业利用价值链来进行定位，要确定自己在整个链条中的地位，并结合企业自己的资源能力及经营状况进行分析。


    错误

  • 第4题：

    使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。

    A.分析劳动力环境
    B.分析企业内部空缺
    C.确定人员转移率矩阵表
    D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

    答案：C
    解析：
    使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。

  • 第5题：

    11、企业资源分析的关键是确定企业（）

    A．资源强势

    B．资源弱势

    C．竞争优势

    D．竞争劣势


    AB

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