高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问B.挑选合适的人进行授权C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任

题目
高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。

A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问

B.挑选合适的人进行授权

C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源

D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任

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1.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

2.管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。()

3.关于授权的说法错误的是()。A.授权就是分权，分权就是授权。B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D.不可越级授权。

4.关于授权以下说法不正确的是( )A. 授权具有时效性B. 被授权者接受权力后，对授权者负有相应的责任C. 在授予下属权力的同时，也将最后对事情的负责权授出D. 授权是一种特殊的分权形式

更多“高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是()。

    A、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项

    B、基金经理A在休假期间，私自授权基金经理B代他管理基金

    C、总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责

    D、总经理授权副总经理分管公司市场营销业务


    参考答案：B
    解析：公司重大业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效。

  • 第2题：

    心理授权是以员工的自我感知为基础的授权管理理论，是指被授权的员工体验感知到上级的授权， 这种感知会让员工觉得自己的工作更有意义，对自己更有信心，并成为员工工作中内在持续的推
    动力。
    根据上述定义，下列最能体现心理授权的是（ ）。



    A.陈斌接到上级关于“省领导视察工作”的重要指示，他时刻坚守岗位
    B.赵辉如愿以偿地成为公司的中层管理者，由此他可以接触更多富有挑战性的工作
    C.经理委派吴蕾全权代理与销售商洽谈事宜，吴蕾备受鼓舞，准备全力以赴
    D.罗军接到了与外资企业联合办学的任务，他决定提前参加高级培训

    答案：C
    解析：
    A项只是接到指示，为完成任务而“坚守岗位”，并没有体现出“员工对自己更有信心”;B项只是叙述了赵辉升职的事实，不涉及心理授权的概念；D项罗军决定“提前”参加高级培训，说明他参加高级培训是为了完成此项任务而提前做的准备，所以不能体现心理授权；C项“备受鼓舞”“准备全 力以赴“符合心理授权的概念。

  • 第3题：

    以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）

    A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

    B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

    C．授权有利于提高下属的工作积极性

    D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

    E．授权可使得全体组织成员人尽其才

    F．授权有利于管理者自身的晋升发展

    G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任


    授权可以使下属分担管理者所承担的责任

  • 第4题：

    基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是()。

    A.基金经理 A在休闲期间，私自授权基金经理 B代他管理基金

    B.总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责

    C.总经理授权某总经理分管市场销售业务

    D.股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项


    正确答案：A

  • 第5题：

    关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

    A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

    B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

    C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

    D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

    E．授权过程起始于任务的分派


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

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