领导关心的下属的工作,不应关心下属工作之外的生活。()此题为判断题(对，错)。

题目
领导关心的下属的工作,不应关心下属工作之外的生活。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导

2.任务导向型领导在下列因素中最关心的是( )A 职工满意程度B工作群体的团结C 下属意见D下属执行情况

3.()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。A:关怀维度 B:认可维度 C:结构维度 D:尊重维度

4.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型

参考答案和解析
参考答案：错误
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  • 第1题：

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案：D
    解析：
    【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

  • 第2题：

    路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。

    A.下属控制范围之外的环境因素
    B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
    C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
    D.下属的个人特征
    E.主动征求并采纳下属意见

    答案：A,D
    解析：
    路径-目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；②下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。

  • 第3题：

    9、以人为中心的领导方式最关心的是：（）

    A．职工的成长

    B．下属的执行

    C．工作过程

    D．工作绩效


    职工的成长

  • 第4题：

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案：D
    解析：
    选项D错误，高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

  • 第5题：

    领导者尊重和关心下属的看法和情感， 更愿意与下属建立相互信任的工作关系， 指的是（ ） 。

    A 、 关怀维度
    B 、 认可维度
    C 、 结构维度
    D 、 尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。 关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感， 更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 关怀的行为表现为： 帮助下属解决个人问题， 友善而平易近人， 待人公平， 十分关心下属的生活、 健康、 工作满意感等问题。
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